Führung & Arbeit
Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation: Modelle, Methoden und Tipps für Führungskräfte, Teams und Betriebe, verständlich erklärt.
Alle Beiträge zu Führung & Arbeit
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Leadership-Training: So findest du das passende Angebot
Ein gutes Leadership-Training bereitet Führungskräfte praxisnah auf ihre Rolle vor und ist auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt. Achte bei der Auswahl auf einen Bildungspartner mit Referenzen, Potenzialanalysen, internes Know-how, Transferaufgaben, Mentoring, regelmäßige Feedbackrunden, eine Abschlussveranstaltung und die Unterstützung des Top-Managements.
7 Minuten・9. September 2024
Führung & Arbeit
Der Freiheitskompass: Orientierung für ein selbstbestimmtes Leben
Der Freiheitskompass, inspiriert von Michael Hyatt, ist eine Methode zur Selbstorganisation, die Aufgaben nach Leidenschaft und Kompetenz in vier Zonen teilt: Lust-, Ablenkungs-, Desinteresse- und Plagereizone. Ziel ist, möglichst viel Zeit in der Lustzone zu verbringen, ungeliebte Aufgaben zu delegieren oder auszulagern und in der Entwicklungszone Kompetenzen aufzubauen.
4 Minuten・19. März 2024
Führung & Arbeit
Quiet Quitting: Ursachen, Anzeichen und was Führungskräfte tun können
Quiet Quitting bedeutet, nicht zu kündigen, sondern nur noch das vertraglich vereinbarte Minimum zu leisten, ohne unbezahlte Überstunden oder zusätzliches Engagement. Häufige Ursachen sind hohe Belastung und der Wunsch nach Work-Life-Balance. Führungskräfte können mit offener Kommunikation, Befragungen, Flexibilität, klaren Erwartungen und Vertrauen gegensteuern.
5 Minuten・10. Jänner 2024
Führung & Arbeit
Positive Fehlerkultur: Warum sie Innovation und Erfolg fördert
Eine positive Fehlerkultur sieht Fehler als Chance zum Lernen und Verbessern statt als Zeichen von Versagen. Sie setzt auf Offenheit und gemeinsame Lösungen statt Schuldzuweisungen und fördert so Kreativität und Innovation. Wichtige Hebel sind offene Kommunikation, psychologische Sicherheit, konstruktives Feedback, klare Verantwortlichkeiten und Raum für Experimente.
4 Minuten・21. Dezember 2023
Führung & Arbeit
Generation Z: Was Lehrlinge wollen und wie du sie motivierst
Lehrlinge der Generation Z (geboren 1997 bis 2012) sind digital aufgewachsen und wünschen sich Stabilität, Respekt, Sinn in der Arbeit, erfahrene Mentor:innen, Work-Life-Balance und eine moderne Kommunikationskultur. Motivieren kannst du sie, indem du Praxiserfahrung, Entwicklungschancen und persönliche Betreuung betonst und als Ausbilder:in selbst Vorbild bist.
9 Minuten・25. Oktober 2023
Führung & Arbeit
Green HRM: Was ist nachhaltige Personalarbeit?
Green HRM umfasst alle Aspekte und Praktiken des Personalmanagements, die ökologische Nachhaltigkeit verfolgen, und verbindet so Umwelt- und Personalmanagement. Bei der Umsetzung helfen Bewusstsein schaffen, Verankerung in der Strategie, ein Green-HRM-Team, messbare Ziele, nachhaltige Mobilität, Green Recruiting, Ressourcenschonung und transparente Kommunikation.
4 Minuten・29. August 2023
Führung & Arbeit
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM): Ziele, Maßnahmen, Nutzen
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gestaltet Arbeitsplätze gesundheitsförderlich, indem es Ressourcen stärkt und Belastungen abbaut. Es ruht auf drei Säulen: Arbeitsschutz, betriebliche Gesundheitsförderung und Wiedereingliederungsmanagement. In Österreich ist nur der Arbeitnehmer:innenschutz Pflicht, für Prävention wird ein Return on Prevention von 3,6 genannt.
6 Minuten・18. August 2023
Führung & Arbeit
Diversität in Unternehmen: Erfolgreich durch Vielfalt
Diversität bedeutet, Unterschiede zwischen Menschen, etwa bei Fähigkeiten, Geschlecht, Alter oder Herkunft, wertfrei anzuerkennen und als Bereicherung zu sehen. Inklusion sorgt dafür, dass alle voll teilhaben können. Vielfältige Teams stärken Kreativität und Bindung, gefördert durch vielfältige Einstellungen, Sensibilisierung, faire Chancen und messbare Ziele.
5 Minuten・18. Juli 2023
Führung & Arbeit
Lehrlinge finden und langfristig binden: Tipps für Betriebe
Um Lehrlinge zu finden und zu halten, müssen Betriebe heute mehr bieten als eine Lehrstelle. Lehrlinge wollen sich mit dem Unternehmen identifizieren, ernst genommen, wertgeschätzt und gefördert werden. Hilfreich sind Vertrauen ab dem Onboarding, Lehrlingsevents, ehrliches Feedback, sinnvolle Aufgaben, Weiterbildung und ein langfristig aufgebautes Employer Branding.
11 Minuten・9. August 2023
Führung & Arbeit
Bewerbungsgespräch: Typische Fragen und wie du überzeugst
Im Bewerbungsgespräch überzeugst du mit guter Vorbereitung: Anreise planen, das Unternehmen recherchieren, ein passendes Outfit wählen. Für die Selbstvorstellung von 5 bis 10 Minuten hilft der Aufbau „Ich bin, ich kann, ich will“. Beantworte Fragen zu Stärken, Schwächen und Motivation ehrlich mit konkreten Beispielen und stelle am Ende eigene Fragen.
5 Minuten・16. Jänner 2023
Führung & Arbeit
Emotionale Arbeit von Führungskräften: Was sie ausmacht
Emotionale Arbeit von Führungskräften heißt, eigene Gefühle zu steuern und dem Team auch unter Stress Zuversicht und Empathie zu vermitteln, ähnlich wie Servicekräfte. Dauerhaft unterdrückte Emotionen können zu Stress, Schlafstörungen oder Burnout führen. Unternehmen helfen mit Schulungen, Coachings, einer offenen Kultur für Emotionen und Peer-Groups gegen Einsamkeit.
4 Minuten・30. November 2022
Führung & Arbeit
Recruiting: So findest du die passenden Mitarbeitenden
Recruiting bezeichnet die Beschaffung von Personal: Stellen ausschreiben, Bewerbungen beurteilen, Gespräche führen und passende Kandidat:innen auswählen. Weil Unternehmen heute um Fachkräfte konkurrieren, reicht passives Recruiting oft nicht. Wichtige Strategien sind Karriereseiten, Jobbörsen, Mitarbeiterempfehlungen, Social Recruiting, Active Sourcing und Talent Pools.
8 Minuten・16. Jänner 2023
Führung & Arbeit
Virtuelles Teambuilding: Erfolgreich zusammenarbeiten auf Distanz
Virtuelles Teambuilding umfasst Online-Übungen, Meetings und interaktive Formate, die Teamgefühl, Vertrauen und Kommunikation von Teams auf Distanz stärken. Wichtig sind ein klares Ziel, vertraute Tools, gute Technik, Energizer und Pausen sowie Dokumentation und Reflexion. Vorteile sind Klimafreundlichkeit, Zeit- und Kostenersparnis, einfache Organisation und Internationalität.
18 Minuten・13. März 2023
Führung & Arbeit
Sustainable Development Goals (SDG): Die 17 Ziele einfach erklärt
Die Sustainable Development Goals (SDGs) sind 17 gleichwertige, verbundene Ziele für nachhaltige Entwicklung, die die UN 2015 mit der Agenda 2030 beschlossen haben. Alle 193 Mitgliedsstaaten verfolgen sie bis 2030. Die Ziele, gegliedert in 169 Unterziele, betreffen Soziales, Wirtschaft und Umwelt, etwa Armut und Hunger beenden, Gesundheit, Bildung und Gleichstellung.
16 Minuten・16. Jänner 2023
Führung & Arbeit
Mitarbeiterführung im Homeoffice: 10 Tipps für Führungskräfte
Führung im Homeoffice, auch Distance Leadership genannt, bedeutet, ein Team vorrangig virtuell zu führen. Herausforderungen sind weniger Kontrolle, erschwerte Kommunikation, Isolation und eine schwierigere Leistungsbeurteilung. Wichtig sind regelmäßige Kommunikation, klare Regeln, Remote-Teambuilding, Routinen, passende Tools, Weiterbildung und eine gute Feedback-Kultur.
5 Minuten・16. Jänner 2023
Führung & Arbeit
Corporate Social Responsibility (CSR): Was Unternehmen bewirken können
Corporate Social Responsibility (CSR) bezeichnet die Verantwortung von Unternehmen für die Auswirkungen ihres Handelns auf Gesellschaft und Umwelt. Sie stützt sich auf soziales Engagement, ökologische Nachhaltigkeit und ökonomische Verantwortung. Die Hauptbereiche sind Umwelt, Gesellschaft und Governance; anders als Corporate Citizenship prägt CSR die ganze Strategie.
8 Minuten・9. November 2022
Führung & Arbeit
Bewerbungsschreiben: Tipps für ein überzeugendes Anschreiben
Das Bewerbungsschreiben zeigt, warum du für eine Stelle geeignet bist, und sollte nicht länger als eine A4-Seite sein. Es besteht aus Briefkopf, persönlicher Anrede, starker Einleitung, Hauptteil mit Stärken und Beispielen, Schluss sowie Grußformel. Schreib klar, positiv und individuell, wiederhole nicht den Lebenslauf und lies sorgfältig Korrektur.
4 Minuten・16. Jänner 2023
Führung & Arbeit
SMART-Ziele: Ziele richtig formulieren mit Beispielen
SMART-Ziele sind Ziele, die nach fünf Kriterien formuliert werden: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert. Erst wenn alle fünf erfüllt sind, gilt ein Ziel als SMART. Statt „Ich lerne für meine Prüfung“ heißt es also zum Beispiel „Ich werde bis Sonntag noch 30 Seiten für meine Englisch-Prüfung nächste Woche lernen“.
10 Minuten・9. November 2022
Führung & Arbeit
Manager-Zitate: Inspiration für erfolgreiches Management
Manager-Zitate bringen auf den Punkt, was gutes Management ausmacht. Laut den Zitaten im Beitrag zählen dazu: delegieren, Verantwortung übernehmen, das eigene Warum kennen und kommunizieren sowie mit gutem Beispiel vorangehen. Gute Manager:innen machen nicht alles selbst, sondern befähigen ihr Team, die Arbeit besser zu erledigen.
7 Minuten・8. November 2022
Führung & Arbeit
Pomodoro-Technik: Konzentriert arbeiten in kurzen Etappen
Die Pomodoro-Technik ist eine Zeitmanagement-Methode von Francesco Cirillo, bei der du in kurzen, konzentrierten Intervallen arbeitest. Du arbeitest 25 Minuten, machst 5 Minuten Pause und legst nach vier Arbeitsintervallen eine längere Pause von 30 Minuten ein. Das beugt Ablenkung und Aufschieben vor; plane dazu deine Aufgaben und schätze den Zeitaufwand.
17 Minuten・21. Dezember 2023
Führung & Arbeit
Theorie X und Y: McGregors Menschenbilder einfach erklärt
Die Theorie X und Y von Douglas McGregor ist eine Führungstheorie aus den 1950er-Jahren, die zwei gegensätzliche Menschenbilder beschreibt. Theorie X sieht Menschen als arbeitsscheu, sie müssen kontrolliert und angeleitet werden, was zum autoritären Führungsstil passt. Theorie Y sieht sie als engagiert, von innen motiviert und bereit, Verantwortung zu übernehmen.
12 Minuten・8. November 2022
Führung & Arbeit
Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg: Motivation einfach erklärt
Die Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg erklärt Motivation im Arbeitskontext über zwei voneinander unabhängige Faktoren. Hygienefaktoren verhindern Unzufriedenheit, machen aber nicht zufrieden; Motivatoren erzeugen echte Zufriedenheit und Motivation. Das Gegenteil von Zufriedenheit ist daher nicht Unzufriedenheit, sondern Nicht-Zufriedenheit.
9 Minuten・24. Jänner 2023
Führung & Arbeit
Simon Sinek und der Golden Circle: Start with Why
Der Golden Circle ist ein Modell von Simon Sinek, das erklärt, warum erfolgreiche Führungspersönlichkeiten und Unternehmen inspirieren: Sie beginnen immer mit dem WARUM. Das Modell besteht aus drei Kreisen, innen das WARUM, darum das WIE und außen das WAS. Stimmt das WARUM, werden das WIE und das WAS zweitrangig.
6 Minuten・24. Juli 2023
Führung & Arbeit
Zeitmanagement: Methoden, die Struktur in dein Leben bringen
Zeitmanagement umfasst alle Maßnahmen, um die verfügbare Zeit produktiv zu nutzen, indem du Aufgaben und Arbeitsweise sinnvoll planst. Mach dir bewusst, welche Aufgaben anstehen, setze Prioritäten und schätze den Zeitbedarf ab. Methoden wie die To-do-Liste helfen dabei: Aufgaben aufschreiben, priorisieren und nach dem Erledigen abhaken.
19 Minuten・7. März 2021
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