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Führungskräfteentwicklung

Führung wird wirksam.

Inhouse-Seminare für eure Führungskräfte, die Haltung, Gesprächsführung und konkrete Führungswerkzeuge verbinden. An euren Fällen und auf Wunsch als Entwicklungsstrecke.

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Porträt Raphaela Timmerer
4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Führungskraft sitzt mit Tablet und blickt nachdenklich lächelnd auf
Auf einen Blick

Was Führungs­kräfte­entwicklung bei uns heißt.

Eure Führungskräfte trainieren an echten Situationen aus ihrem Alltag. Sie klären ihre Rolle, führen Gespräche sicherer und lösen Konflikte früher. Wirksam wird das, wenn Training, Reflexion und Umsetzung zusammenkommen. Deshalb planen wir jedes Seminar mit euch und denken den Transfer von Anfang an mit.

Kurz erklärt

  • Für wen: Nachwuchsführungskräfte, neue und erfahrene Führungskräfte bis zum Management
  • Themen: Führungsrolle, Gesprächsführung und Feedback, Konflikte, Entscheidungen, Führung in Veränderung, persönliche Wirkung
  • Format: Inhouse-Seminare einzeln oder als Programm: Leadership Academy, Talent Academy oder Female Leadership
  • Ort: bei euch, an unseren Standorten oder online
  • Ergebnis: erprobte Werkzeuge und konkrete Vorhaben für den Führungsalltag
Führungskräfteentwicklung

Führung lernen, trainieren und im Alltag verankern.

Inhouse-Programme und -Seminare für Führungskräfte, HR und Managementteams. Die Programme verbinden mehrere Seminare über 6 bis 12 Monate, einzelne Seminare bucht ihr auch für sich.

Programme

  • Inhouse

    Leadership Academy

    Das Inhouse-Leadership-Programm für eure Führungskräfte: 9 bis 12 Monate, Bausteine aus unseren Führungsseminaren, Praxisaufgaben und NEVEREST-Zertifikat.
  • Inhouse

    Talent Academy

    Das Inhouse-Programm für Nachwuchsführungskräfte: in 6 Monaten vorbereitet in die erste Führungsrolle, mit Praxisaufgaben und NEVEREST-Zertifikat.
  • Inhouse

    Female Leadership

    Das Inhouse-Programm für Frauen in Führung: Wirkung, Führungsrolle und Selbstführung in 6 Monaten, mit NEVEREST-Zertifikat.

Kompakte Seminare

  • Leadership Training

    Die eigene Führungsrolle klar und sicher gestalten: Gesprächsführung, Feedback und Delegation an echten Situationen.

    Inhouse

  • Agile Führung

    Teams befähigen statt kontrollieren: Verantwortung abgeben, Veränderung gestalten, agile Tools einsetzen.

    Inhouse

  • Entscheidungen treffen

    Auch unter Unsicherheit und Zeitdruck klar entscheiden und Entscheidungen so kommunizieren, dass sie Akzeptanz finden.

    Inhouse

  • Konflikt­management

    Spannungen im Team früh erkennen und lösen: Gesprächstechniken, Mediation und Umgang mit Widerstand.

    Inhouse

  • Charismatische Führung

    Persönliche Wirkung als Führungskraft: mit Stimme, Haltung und Storytelling Vertrauen aufbauen.

    Inhouse

  • Digitale Kompetenz – Digitale Resilienz

    Gesund mit digitalen Anforderungen umgehen: Selbststeuerung, fokussierte Meetings und digitale Balance im Team.

    Inhouse

  • Medientraining

    Souverän und glaubwürdig in Interviews und Statements: klare Botschaften, auch bei kritischen Fragen.

    Inhouse
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Kombinieren

Vom Seminar zur Entwicklungs­strecke.

Führung verändert sich selten an einem einzigen Seminartag. Deshalb könnt ihr die Seminare kombinieren und um weitere Bausteine ergänzen. Was davon sinnvoll ist, klären wir im Erstgespräch.

  • Seminare verbinden

    Mehrere Seminare bauen aufeinander auf, etwa vom Leadership Training über Konfliktmanagement bis zur Agilen Führung. Zwischen den Terminen bleibt Zeit, das Gelernte im Alltag umzusetzen.
    Zu den Führungsprogrammen

  • Persönlichkeitsprofil als Einstieg

    Ein Profil wie Talent Insights zeigt euren Führungskräften, wie sie wirken und was sie antreibt. Das Seminar setzt genau dort an.
    Zur Diagnostik

  • Begleitung im Alltag

    Auf Wunsch kommen Follow-ups, begleitendes Coaching oder die Abstimmung mit Vorgesetzten und HR dazu. So bleibt das Training nicht beim Seminartag stehen.
    Begleitung anfragen
So läuft es ab

Vom Erstgespräch in den Führungsalltag.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen. Danach bekommt ihr ein Konzept und ein Angebot, das zu eurer Situation passt.

Umfang

Als Richtwert zwei Tage je Seminar. Den Umfang und bei einer Entwicklungsstrecke die Abstände zwischen den Terminen legen wir mit euch fest.

Praxis

Eure Führungskräfte arbeiten mit echten Fällen aus ihrem Alltag, üben Gespräche und probieren Werkzeuge direkt aus.

Transfer

Transferaufgaben und Reflexion verbinden das Seminar mit dem Arbeitsalltag. Auf Wunsch mit Follow-up oder Coaching.

Ergebnis

Erprobte Führungswerkzeuge und konkrete Vorhaben, mit denen eure Führungskräfte im Alltag weiterarbeiten.

Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Hintergrund

Führungs­kräfte­entwicklung, die im Alltag ankommt

Führungskräfteentwicklung wirkt dann, wenn Training, Reflexion und Transfer zusammenkommen. Ein Führungstraining allein reicht oft nicht, erst die Umsetzung im Alltag macht den Unterschied.

Führung entscheidet, ob Strategie ankommt

Ob Ziele im Alltag umgesetzt werden, hängt an den Führungskräften. Unsere Führungskräfteentwicklung verbindet deshalb Persönlichkeit, Kommunikation und Führungswerkzeuge. Das Leadership Training schafft eine gemeinsame Basis für neue und erfahrene Führungskräfte.

Führungstraining für eure Situation

Jede Organisation führt anders. Wir stimmen Ziele, Sprache und Übungsfälle auf euer Unternehmen ab, ob es um Konflikte im Team, Entscheidungen unter Druck oder Führung in Veränderung geht.

Vom Seminartag in den Führungsalltag

Mehrere Seminare lassen sich zu einem Programm verbinden. Die Leadership Academy ist unser Leadership Programm für Führungskräfte, die schon führen. Die Talent Academy ist das Programm für Nachwuchsführungskräfte, und Female Leadership stärkt Frauen in Führung in einer eigenen Gruppe. Wir arbeiten mit echten Fällen, Transferaufgaben und Reflexion. Als Einstieg eignet sich ein Persönlichkeitsprofil. Ob sich ein Programm für euch rechnet, könnt ihr mit unserem Rechner zum ROI von Weiterbildung abschätzen. Weitere Angebote für Unternehmen findet ihr unter Für Unternehmen.

Stimmen

Was Unter­nehmen über unsere Führungstrainings sagen

Mit NEVEREST haben wir einen Trainingsanbieter gefunden, der wirklich auf unsere Wünsche eingeht. Die Trainings sind individuell gestaltet und kommen super bei allen Teilnehmenden an – das positive Feedback spricht für sich. Wir können NEVEREST als Partner für Führungstrainings absolut weiterempfehlen.

Sarah Madertorner

Employee Experience Specialist
karriere.at GmbH

Neverest macht für mich die hohe Qualität der Trainerzuteilung aus. Alle Trainer:innen, die wir bis jetzt im Einsatz hatten, haben zu 100% genau das abgedeckt was wir gebraucht haben. Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Ein TOP Unternehmen – ich arbeite sehr gerne mit euch zusammen.

Sonja Hoschek

Leitung Bildungsreferat
Landarbeiterkammer

NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.

Christine Schneider

Geschäftsführung
NÖ.Regional
Erstgespräch

Führung gezielt entwickeln.

Erzählt uns, wo eure Führungskräfte stehen. Wir klären mit euch, ob ein einzelnes Seminar oder eine Entwicklungsstrecke passt.

Beratung anfragen
FAQ

Häufige Fragen zu unserem Führungsangebot

Inhouse-Seminare zu den Kernthemen von Führung: die eigene Führungsrolle, Gesprächsführung und Feedback, Konflikte, Entscheidungen, Führung in Veränderung und persönliche Wirkung. Jedes Seminar passen wir an euer Unternehmen an. Auf Wunsch verbinden wir mehrere Seminare zu einer Entwicklungsstrecke, ergänzt um ein Persönlichkeitsprofil oder begleitendes Coaching.

Für Nachwuchsführungskräfte, Teamleads, das mittlere Management und erfahrene Führungskräfte. Inhalte und Fälle passen wir an Rolle, Branche und Unternehmenssituation an.

Ja. Jedes Seminar könnt ihr einzeln als Inhouse-Seminar buchen. Auf Wunsch verbinden wir mehrere Seminare zu einer Entwicklungsstrecke für eure Führungskräfte.

Als Richtwert zwei Tage. Den genauen Umfang legen wir mit euch fest. Verbindet ihr mehrere Seminare zu einer Entwicklungsstrecke, planen wir die Termine so, dass dazwischen Zeit für die Umsetzung im Alltag bleibt.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Wir arbeiten mit realen Fällen, praxisnahen Übungen, Transferaufgaben und Reflexion. Auf Wunsch kommen Follow-ups, begleitendes Coaching oder die Abstimmung mit Führungskräften und HR dazu. So bleibt das Training nicht beim Seminartag stehen.

Ja. Trainings finden bei euch im Unternehmen statt, an unseren Standorten in Krems und Wien, in geeigneten externen Räumen oder online. Die Umsetzung richtet sich nach Gruppe, Ziel und Rahmenbedingungen.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Lasst uns sprechen

Erzählt uns von eurem Anliegen. Wir melden uns und klären mit euch, welches Format am besten passt.

Kontakt aufnehmen

Meldet euch gerne direkt bei uns. Wir freuen uns auf den Austausch.

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Datenschutz

Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.