Teamentwicklung
Eine Kette ist nur so stark, wie ihr schwächstes Glied und selbst der vermeintliche Klotz am Bein kann sich im Zuge der Teamentwicklung als wertvoller Baustein erweisen. Je besser Mitarbeiter in einem Team zusammenarbeiten, desto effektiver und erfolgreicher sind Sie in Ihrer Arbeitsweise. Erfolgreiche Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Jedoch muss sich ein Team erst formen um zu performen. Hier ist eine kompetente und begleitende Teamentwicklung gefragt.
Unser Ziel in der Teamentwicklung ist es, neue oder schon bestehende Teams in ihren Fähigkeiten zu stärken. Wir zeigen Wege auf, wie jeder seine oder ihre Talente und Stärken einsetzen kann, um das Team erfolgreich zu machen. Unser Teamentwicklungstraining stärkt Zusammenhalt, Selbstbewusstsein und damit die Leistungsfähigkeit des Teams. Durch eine verbesserte Rollen- und Aufgabenverteilung kommen die Stärken der Einzelnen besser zum Tragen und Motivation und Freude an der Arbeit wachsen.
Factboxes Teamentwicklung
So profitieren die Teilnehmenden persönlich von der Teamentwicklung:
- Die Teammitglieder erleben mit allen Sinnen die Freude am gemeinsamen Lösen von Herausforderungen
- Haben Sie Spaß mit Teamkolleginnen und -kollegen und lernen Sie sich besser kennen und verstehen
- Das Team wird gestärkt und kann effektiver arbeiten
- Gemeinsames Erarbeiten der Werte, Ziele und Spielregeln für einen reibungslosen und motivierten Arbeitsalltag
So profitiert das Unternehmen von der Teamentwicklung:
- Teams, die gut miteinander arbeiten verbessern die Leistungsfähigkeit
- Motivierte Teammitglieder haben positiven Einfluss auf das Arbeitsklima
- Teamgeist: Eine Grundlage für den Unternehmenserfolg
- Verbessern der Kommunikation und Organisation der Teams
Wer profitiert besonders von der Teamentwicklung?
- bereits bestehende arbeitsfähige Teams
- neu zusammengestellte Teams
- virtuelle Teams
Welche Inhalte deckt Teamentwicklung ab?
- Gemeinsame Ziele definieren
- Kommunikation im Team verbessern
- Kommunikations- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen
- Eigenes Persönlichkeitsprofil jedes Teammitglieds erkennen
- Rollen und Aufgaben optimal verteilen
- Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich integrieren
- Gemeinsam Spielregeln erarbeiten
- Neue Abläufe in praktischen Übungen anwenden und trainieren
Qualitätsmerkmale
Warum Teamentwicklung wichtig ist?
Ein Team arbeitet nicht gleich zu Beginn effektiv, reibungslos und zielführend. Wenn sich eine Gruppe von Personen zu einem Team zusammenfügt, dann kann es aufgrund von Reibungspunkten oder unterschiedlichen Arbeits- und Wertvorstellungen, zu Konflikten kommen. Die Mitglieder müssen erst einmal zusammenwachsen, sich kennenlernen und eine gemeinsame Mission entwickeln. Hier ist Teamentwicklung ganz wichtig. Im Zuge der Teamarbeit werden Rollen und Aufgaben definiert, Werte und Ziele vereinbart, die Stärken jedes einzelnen Mitglieds bzw. des gesamten Teams erkannt und gestärkt und Kommunikationsregeln und Arbeitsabläufe erarbeitet. Nicht nur neu zusammengestellte Teams profitieren von Teamentwicklungsmaßnahmen, sondern auch bestehende Teams können so Konflikte lösen und ihre Performance stärken.
Wir unterstützen neue Teams durch den Prozess der Teamentwicklung und geben bestehenden Teams neue Inputs, wie sie als Team wieder mehr erreichen können. Denn durch Reflexionen, Rücksichtnahme und Hilfsbereitschaft lassen sich im Team auch große Herausforderungen meistern. Bei der Teamentwicklung stärken wir mit neuen Impulsen und praktischen Übungen Selbstbewusstsein und Zusammenhalt des Teams.
Rollen verteilen
Jedes Teammitglied bringt seine eigenen Stärken, Talente und Erfahrungen mit. Werden die Rollen im Team dementsprechend verteilt, wird auch die bestmögliche Leistung erzielt. Darum arbeiten wir bei der Teamentwicklung an der optimalen Rollen- und Aufgabenverteilung und geben Anregungen für die Organisation innerhalb des Teams.
Ziele definieren
Gemeinsame Ziele sind das Herzstück der Teamarbeit. Darum zählt das Erarbeiten und Definieren von Zielen zu den wichtigsten Säulen unserer Teamentwicklungs-Trainings. Denn Teams sind in der Lage, Unglaubliches zu erreichen, wenn sie es schaffen, ihre Kräfte und Fähigkeiten zu bündeln.
Gruppendynamik
Tatsächliche Gruppen und Teams, welche alle Grundbedingungen erfüllen, entwickeln mit der Zeit …
- …ein Wir-Gefühl (Mitglieder fühlen sich der Gruppe zugehörig)
- …gemeinsame Norm- und Wertvorstellungen
- …verschiedene aufeinander bezogene Rollen, Funktionen und Positionen der Mitglieder innerhalb der Gruppe
Dadurch entstehen bestimmte Phänomene, die dazu führen, dass einzelne Individuen sich in der Gruppe anders verhalten oder anders denken als sonst. Die Fähigkeiten und Eigenschaften einer Gruppe sind also nicht automatisch die Summe der Fähigkeiten und Eigenschaften der einzelnen Mitglieder. Mit anderen Worten: Die Gruppen entwickeln eine jeweils eigene Gruppendynamik. Erfahren Sie mehr über Gruppendynamik in unserem Blog Beitrag “Gruppendynamik und Teamentwicklung”.
Stimmen unserer zufriedenen Kunden
Kontaktieren Sie uns
Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at. Wir unterstützen Sie dabei sehr gerne!
Oft gestellte Fragen
- Wo finden die Seminare statt bzw. wer organisiert den Veranstaltungsort der Trainings?
Hier sind wir flexibel und reagieren auf Ihre Wünsche. Viele HR-Abteilungen organisieren sich gerne Räumlichkeiten, mit denen gute Erfahrungen gemacht wurden, selbst. Gerne können aber auch wir die Organisation der Seminarräume übernehmen oder Tipps geben, welche Locations für diverse Seminarzwecke besonders geeignet sind. Gemeinsam im Gespräch finden wir hier sicher die besten Lösungen für gelungene Trainingsmaßnahmen.
Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus oder organisieren Onlinesettings sowie hybride Schulungsmaßnahmen.
- Wo finden die Lehrlingstrainings statt?
Gerne unterstützt NEVEREST Sie bei der Organisation der Seminarräume. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir in vielen Regionen Seminarräumlichkeiten für Ihr Lehrlingstraining empfehlen. Es können auch firmeninterne Räumlichkeiten genutzt werden – unsere Trainerinnen und Trainer kommen gerne zu Ihnen ins Haus. Auch können einige Lehrlingstrainings in online oder hybrider Variante durchgeführt werden.
- Wie wird mit sensiblen Firmendaten und firmeninterner Information im Zuge der Trainings umgegangen?
Grundsätzlich unterliegen auch wir und unsere Trainerinnen und Trainer der DSGVO. Manche Trainings funktionieren aber nur, wenn auch über interne Problemstellungen, Informationen und Situationen im Trainingssetting gesprochen werden kann. Auch verlangen gewisse Rollenspiele/Praxisübungen diverse Firmenunterlagen (z.B.: Produktbeschreibungen, Prozessbeschreibungen, etc.) damit der Workshop unternehmensorientiert und praxisnah gestaltet werden kann. Wir können garantieren, dass unsere Trainerinnen und Trainer alle Informationen vertraulich behandeln. Wir unterzeichnen zu Ihrer Sicherheit auch gerne Vertrauensklauseln zur Verschwiegenheit. Im Zuge der Vorgespräche kann dies offen mit uns besprochen werden, um etwaige Unsicherheiten auszumerzen und mit einem sicheren Gefühl in die Schulungsmaßnahmen zu gehen.
- Wie wird mit der aktuellen Corona Situation umgegangen und was passiert im Falle einer Infektion von Teilnehmenden?
Auch für uns als Seminarveranstalter ist die Gesundheit aller Teilnehmenden das höchste Gut. Die aktuellen gesetzlichen Vorschriften werden selbstverständlich eingehalten. Im Falle positiv vorliegender Covid Tests können wir in Absprache mit Ihnen und dank der Flexibilität unserer Expertinnen und Experten trotzdem für eine adäquate Durchführung der Trainings sorgen. Damit die Gesundheit nicht gefährdet wird, bieten wir je nach Methodik und im Rahmen der inhaltlichen Komponente, rasch umsetzbare Lösungen an. Durch unsere Bandbreite an Lernformaten können wir die Trainings von Präsenz, rasch in eine online oder hybride Form umwandeln. Gemeinsam finden wir die beste Lösung!
- Wie hoch sind die Kosten der Lehrlingstrainings
Genau so individuell wie unsere Lehrlingstrainings gestalten sich auch unsere Preise. Gerne erstellen wir ein individuell für Sie gefertigtes Angebot entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Wünsche. Nehmen Sie hier gerne mit uns Kontakt auf. Rufen Sie uns an unter +43 2732 21009-99 oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.
Durch Fördermöglichkeiten der Österreichischen Wirtschaftskammer für Lehrlingsangebote erhalten Sie ein hochwertiges Training durch geringe Investitionen. Die Maßnahmen sind teilweise sogar bis zu 100% gefördert. Wir beraten Sie gerne.
- Wie funktioniert die Organisation von Lehrlingstrainings?
Die NEVEREST Lifelong Learning GmbH unterstützt Sie bei Ihren Weiterbildungsmaßnahmen auf jedem Schritt um Ihren Aufwand mit den Lehrlingstrainings so gering wie möglich zu halten. Hier erfahren Sie wie wir arbeiten. Bei unseren Lehrlingstrainings begleiten wir Sie nicht nur bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Maßnahme sondern unterstützen Sie zusätzlich bei der Förderabwicklung. So erhalten Sie ein hochwertiges Lehrlingstraining zu sehr geringen Kosten. Wir sind Ihr verlässlicher Partner und nehmen Ihnen so viel Bürokratie wie möglich ab, damit Sie sich auf andere Tätigkeiten konzentrieren können.
- Welches Profil haben die Trainerinnen und Trainer in den Business Seminaren?
Unsere Trainer:innen, Expert:innen und Consultants verfügen über hohe fachliche, soziale, didaktische und methodische Kompetenzen mit entsprechender praktischer Erfahrung. Sie agieren praxisnah und vermitteln Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an unsere Kundinnen und Kunden. Durch laufende Weiterbildung wird der Wissensstand gewährleistet und dadurch Qualität garantiert. Sie finden auf unserer Website die Profile unserer Trainerinnen und Trainer bzw. inkludiert das für Ihr Unternehmen erstellte Angebot eine ausführliche Vorstellung der von uns empfohlenen Lehrenden für Ihre Maßnahme. Gerne können wir für Sie auch ein Kennenlerngespräch zwischen Ihnen und den einzelnen Trainerinnen und Trainern vereinbaren.
Durch unser großes und vielseitiges Trainingsteam finden wir bestimmt die Trainingsperson die besonders gut zu Ihrem Thema, Ihrer Unternehmensenergie und Ihren Zielvorstellungen passt.
- Was sind die Seminarinhalte bei Lehrlingstrainings?
Wir passen unsere Seminarinhalte an Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Je nach Vorkenntnisse, Branche, Erfahrungen und Arbeitsbereich können Sie und Ihre Lehrlinge so bestmöglich von unseren Seminaren profitieren. Gerne berücksichtigen wir dabei Ihre individuellen Wünsche bezüglich der Seminarinhalte und Seminargestaltung um Ihr Unternehmen bestmöglich in der Förderung der Nachwuchskräfte zu unterstützen.
Das Kursangebot für Lehrlinge reicht von Basiskompetenztrainings, über Persönlichkeitstrainings, Teamtrainings bis hin zur Unterstützung der Lernkompetenzen und Schulungen in Richtung Nachhaltigkeit, CSR, Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit.
- In welcher Höhe belaufen sich die Kosten für ein B2B Seminar?
Bei unseren Seminaren und Lehrgängen gibt es keine einheitlichen Pauschalbeträge. Da wir unsere Schulungsmaßnahmen individuell auf Ihren Bedarf zuschneiden, variieren auch die Kosten je nach Aufwand, Anzahl der Trainerinnen und Trainer oder Materialaufwand. Die Höhe der Trainingskosten wird jedenfalls in den Vorgesprächen bzw. auch im Angebot definiert und besprochen. Gerne können Sie uns Ihren finanziellen Rahmen/Ihr Budget mitteilen und wir stellen Ihnen Möglichkeiten in Form diverser Angebote vor.
- In welchem Format werden die Lehrlingstrainings angeboten?
Je nach thematischem Schwerpunkt und den Bedürfnissen Ihres Lehrlingstrainings bieten wir diese in unterschiedlichen Lernformaten. Egal ob klassisches Präsenztraining, Blended Learning Format oder auch reines e-Learning – wir ermöglichen Ihren Lehrlingen im passenden Rahmen neue Erfahrungen zu sammeln und gemeinsam zu lernen.
- Gibt es Förderung für Lehrlingstrainings?
Unsere Lehrlingstrainings werden von der WKO mit bis zu 100% gefördert. So erhalten Sie hochwertige und didaktisch, sowie pädagogisch durchdachte Lehrlingstrainings bei denen die Kosten sehr gering sind. Wir unterstützen Sie gerne bei jedem Schritt der Förderabwicklung, sodass der Zeitaufwand für Sie nur minimal ist.
- Gibt es eine Mindestteilnahmezahl bei Lehrlingstrainings?
Damit die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von und miteinander lernen können empfehlen wir eine Mindestteilnahmeanzahl von 6 Personen. So können Inhalte von den Lehrlingen gemeinsam in Kleingruppen erarbeitet werden und Ihre Nachwuchskräfte profitieren vom gegenseitigen Austausch. Gerne passen wir unsere Lehrlingstrainings aber auch an Ihre individuellen Gruppengrößen und Teilnehmendenzahlen an. Wir haben Erfahrung in der Arbeit mit nur zwei Lehrlingen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen.
Bekannt aus ...
