Personalmanagement
Das Personalmanagement – Der Human-Ressourcen-Ansatz stellt den Menschen in den Mittelpunkt der Organisation. Die Personalbeschaffung, der Personaleinsatz, die Personalentwicklung und die Personalplanung werden somit zur zentralen Aufgabe von Unternehmen, der Personalabteilung aber auch den individuellen Führungskräften. Die Kompetenzen, das Wissen und die Qualifikationen der Mitarbeiter:innen können den Unique Selling Point eines Unternehmens darstellen – wenn sie richtig eingesetzt werden. Wir vermitteln in unserem Seminar Grundlagen des Personalmanagements, um (zukünftige) Führungskräfte mit dem nötigen Know-How für diesen bedeutenden Bereich auszustatten.
Factboxes Personalmanagement
So profitieren die Teilnehmenden persönlich vom Personalmanagement Seminar:
- Erkennen Sie als Führungskraft die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen und setzen Sie diese gezielt ein
- Motivieren Sie Ihre Belegschaft, in dem Sie die richtigen Motivationsstrategien einsetzen
- Seien Sie eine Führungskraft, die Mitarbeiter:innen in der persönlichen Entwicklung unterstützt
- Lernen Sie Tools zur Mitarbeiterbindung kennen und setzen Sie diese erfolgreich um
So profitiert das Unternehmen vom Personalmanagement Seminar:
- Steigern Sie die Attraktivität als Arbeitgeber durch Entwicklungsperspektiven
- Investitionen in die Personalentwicklung und -bindung tragen zum Unternehmenserfolg bei
- Erhalten und motivieren Sie bestehende Mitarbeiter:innen und erhöhen Sie so die Arbeitszufriedenheit
- Durch Potenzialanalysen können Defiziten und Fehlbesetzungen aufgedeckt werden
Wer profitiert besonders vom Personalmanagement Seminar?
- Führungkräfte
- Teamleiter:innen
- Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
- Coaches und Berater:innen
Welche Inhalte deckt das Seminar Personalmanagement ab?
- Die Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Personalmanagement
- Recruiting und eRecruiting
- Performance Management
- Learning and Development – Konzepte und Tools der Personalentwicklung
- Verfahren zur Anforderungs- und Qualifikationsanalyse
- Leistungs- und Potentialbeurteilung
- Maßnahmen des On-The-Job, Off-the-Job und Along-the-Job Lernens
- Employer Branding
- Instrumente zur Evaluierung und Transfersicherung der Entwicklungsmaßnahmen
Qualitätsmerkmale
„Personalmanagement“ als Baustein Ihres Nachwuchsführungskräfte Programms:
In diesem Modul erhalten die Teilnehmenden das Rüstzeug zur effektiven Personalentwicklung. Gerade als direkte Führungskraft ergeben sich viele Möglichkeiten, die Potentiale der Mitarbeiter:innen zu erkennen und auszubauen. Auch der richtige Personaleinsatz ist ein wichtiges Thema für die Führungskraft. Die sensiblen Themen wie Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit werden in diesem Seminar ebenfalls im Fokus stehen.
Die Inhalte im Detail:
- Die Führungskraft als Personalmanager:in: Rolle und Abgrenzung
- Personaleinsatzplanung
- Personalentwicklungsprozess
- Werkzeuge und Tools der Personalentwicklung (zB Potentialanalysetools)
- Employer Branding
- Mitarbeiter:innenmotivation
- Arbeitszufriedenheit messen
- Personalbindung
Personalbeschaffung – Die richtigen Mitarbeiter:innen finden
Durch die Globalisierung und demografische Veränderungen kommt es zunehmend zu einem globalen Wettstreit um die besten Talente. Fachkräftemängel führen dazu, dass Unternehmen um Spitzenkräfte kämpfen müssen. Wir vermitteln in unserem Seminar Grundlagen im Bereich Personalmarketing, Recruiting und Onboarding, um Führungskräfte auf diese besonders herausfordernde Aufgabe des Personalmanagements vorzubereiten. So erhalten Sie nicht nur die nötigen Instrumente um Personal anzusprechen, das richtige Personal auszuwählen sondern können zukünftige Mitarbeiter:innen ideal in den Berufseinstieg begleiten und die Frühfluktuation vermindern.
Für jede:n Mitarbeiter:in der richtige Platz
Das größte Talent hat für Unternehmen keinen Mehrwert, wenn es nicht an der richtigen Position eingesetzt wird. Wir zeigen Ihnen in unseren Seminaren Verfahren zur Anforderungs- und Qualifikationsanalyse aber auch zur Leistungs- und Potentialbeurteilung. So können Sie nicht nur die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen, sondern diese auch bei der richtigen Stelle einsetzen, fördern und entwickeln.
Mitarbeiter:innen in ihrer Entwicklung begleiten
Um vorhandenes Potential optimal zu nutzen zeigen wir Ihnen Maßnahmen die Sie dabei unterstützen Ihre Mitarbeiter:innen optimal zu bilden. Wir vermitteln nicht nur unterschiedliche Maßnahmen des On-The-Job, Off-the-Job und Along-the-Job Lernens, sondern zeigen ihnen auch, wie Sie durch eine Umfeld und Bedarfsanalyse die richtigen Maßnahmen auswählen. Instrumente zur Evaluierung und Transfersicherung der Entwicklungsmaßnahmen unterstützen Sie dabei den größtmöglichen Return on Education zu erzielen.
Stimmen unserer zufriedenen Kunden
Kontaktieren Sie uns
Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at. Wir unterstützen Sie dabei sehr gerne!
Oft gestellte Fragen
- Wo finden die Seminare statt bzw. wer organisiert den Veranstaltungsort der Trainings?
Hier sind wir flexibel und reagieren auf Ihre Wünsche. Viele HR-Abteilungen organisieren sich gerne Räumlichkeiten, mit denen gute Erfahrungen gemacht wurden, selbst. Gerne können aber auch wir die Organisation der Seminarräume übernehmen oder Tipps geben, welche Locations für diverse Seminarzwecke besonders geeignet sind. Gemeinsam im Gespräch finden wir hier sicher die besten Lösungen für gelungene Trainingsmaßnahmen.
Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus oder organisieren Onlinesettings sowie hybride Schulungsmaßnahmen.
- Wo finden die Lehrlingstrainings statt?
Gerne unterstützt NEVEREST Sie bei der Organisation der Seminarräume. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir in vielen Regionen Seminarräumlichkeiten für Ihr Lehrlingstraining empfehlen. Es können auch firmeninterne Räumlichkeiten genutzt werden – unsere Trainerinnen und Trainer kommen gerne zu Ihnen ins Haus. Auch können einige Lehrlingstrainings in online oder hybrider Variante durchgeführt werden.
- Wie wird mit sensiblen Firmendaten und firmeninterner Information im Zuge der Trainings umgegangen?
Grundsätzlich unterliegen auch wir und unsere Trainerinnen und Trainer der DSGVO. Manche Trainings funktionieren aber nur, wenn auch über interne Problemstellungen, Informationen und Situationen im Trainingssetting gesprochen werden kann. Auch verlangen gewisse Rollenspiele/Praxisübungen diverse Firmenunterlagen (z.B.: Produktbeschreibungen, Prozessbeschreibungen, etc.) damit der Workshop unternehmensorientiert und praxisnah gestaltet werden kann. Wir können garantieren, dass unsere Trainerinnen und Trainer alle Informationen vertraulich behandeln. Wir unterzeichnen zu Ihrer Sicherheit auch gerne Vertrauensklauseln zur Verschwiegenheit. Im Zuge der Vorgespräche kann dies offen mit uns besprochen werden, um etwaige Unsicherheiten auszumerzen und mit einem sicheren Gefühl in die Schulungsmaßnahmen zu gehen.
- Wie wird mit der aktuellen Corona Situation umgegangen und was passiert im Falle einer Infektion von Teilnehmenden?
Auch für uns als Seminarveranstalter ist die Gesundheit aller Teilnehmenden das höchste Gut. Die aktuellen gesetzlichen Vorschriften werden selbstverständlich eingehalten. Im Falle positiv vorliegender Covid Tests können wir in Absprache mit Ihnen und dank der Flexibilität unserer Expertinnen und Experten trotzdem für eine adäquate Durchführung der Trainings sorgen. Damit die Gesundheit nicht gefährdet wird, bieten wir je nach Methodik und im Rahmen der inhaltlichen Komponente, rasch umsetzbare Lösungen an. Durch unsere Bandbreite an Lernformaten können wir die Trainings von Präsenz, rasch in eine online oder hybride Form umwandeln. Gemeinsam finden wir die beste Lösung!
- Wie hoch sind die Kosten der Lehrlingstrainings
Genau so individuell wie unsere Lehrlingstrainings gestalten sich auch unsere Preise. Gerne erstellen wir ein individuell für Sie gefertigtes Angebot entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Wünsche. Nehmen Sie hier gerne mit uns Kontakt auf. Rufen Sie uns an unter +43 2732 21009-99 oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.
Durch Fördermöglichkeiten der Österreichischen Wirtschaftskammer für Lehrlingsangebote erhalten Sie ein hochwertiges Training durch geringe Investitionen. Die Maßnahmen sind teilweise sogar bis zu 100% gefördert. Wir beraten Sie gerne.
- Wie funktioniert die Organisation von Lehrlingstrainings?
Die NEVEREST Lifelong Learning GmbH unterstützt Sie bei Ihren Weiterbildungsmaßnahmen auf jedem Schritt um Ihren Aufwand mit den Lehrlingstrainings so gering wie möglich zu halten. Hier erfahren Sie wie wir arbeiten. Bei unseren Lehrlingstrainings begleiten wir Sie nicht nur bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Maßnahme sondern unterstützen Sie zusätzlich bei der Förderabwicklung. So erhalten Sie ein hochwertiges Lehrlingstraining zu sehr geringen Kosten. Wir sind Ihr verlässlicher Partner und nehmen Ihnen so viel Bürokratie wie möglich ab, damit Sie sich auf andere Tätigkeiten konzentrieren können.
- Welches Profil haben die Trainerinnen und Trainer in den Business Seminaren?
Unsere Trainer:innen, Expert:innen und Consultants verfügen über hohe fachliche, soziale, didaktische und methodische Kompetenzen mit entsprechender praktischer Erfahrung. Sie agieren praxisnah und vermitteln Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an unsere Kundinnen und Kunden. Durch laufende Weiterbildung wird der Wissensstand gewährleistet und dadurch Qualität garantiert. Sie finden auf unserer Website die Profile unserer Trainerinnen und Trainer bzw. inkludiert das für Ihr Unternehmen erstellte Angebot eine ausführliche Vorstellung der von uns empfohlenen Lehrenden für Ihre Maßnahme. Gerne können wir für Sie auch ein Kennenlerngespräch zwischen Ihnen und den einzelnen Trainerinnen und Trainern vereinbaren.
Durch unser großes und vielseitiges Trainingsteam finden wir bestimmt die Trainingsperson die besonders gut zu Ihrem Thema, Ihrer Unternehmensenergie und Ihren Zielvorstellungen passt.
- Was sind die Seminarinhalte bei Lehrlingstrainings?
Wir passen unsere Seminarinhalte an Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Je nach Vorkenntnisse, Branche, Erfahrungen und Arbeitsbereich können Sie und Ihre Lehrlinge so bestmöglich von unseren Seminaren profitieren. Gerne berücksichtigen wir dabei Ihre individuellen Wünsche bezüglich der Seminarinhalte und Seminargestaltung um Ihr Unternehmen bestmöglich in der Förderung der Nachwuchskräfte zu unterstützen.
Das Kursangebot für Lehrlinge reicht von Basiskompetenztrainings, über Persönlichkeitstrainings, Teamtrainings bis hin zur Unterstützung der Lernkompetenzen und Schulungen in Richtung Nachhaltigkeit, CSR, Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit.
- In welcher Höhe belaufen sich die Kosten für ein B2B Seminar?
Bei unseren Seminaren und Lehrgängen gibt es keine einheitlichen Pauschalbeträge. Da wir unsere Schulungsmaßnahmen individuell auf Ihren Bedarf zuschneiden, variieren auch die Kosten je nach Aufwand, Anzahl der Trainerinnen und Trainer oder Materialaufwand. Die Höhe der Trainingskosten wird jedenfalls in den Vorgesprächen bzw. auch im Angebot definiert und besprochen. Gerne können Sie uns Ihren finanziellen Rahmen/Ihr Budget mitteilen und wir stellen Ihnen Möglichkeiten in Form diverser Angebote vor.
- In welchem Format werden die Lehrlingstrainings angeboten?
Je nach thematischem Schwerpunkt und den Bedürfnissen Ihres Lehrlingstrainings bieten wir diese in unterschiedlichen Lernformaten. Egal ob klassisches Präsenztraining, Blended Learning Format oder auch reines e-Learning – wir ermöglichen Ihren Lehrlingen im passenden Rahmen neue Erfahrungen zu sammeln und gemeinsam zu lernen.
- Gibt es Förderung für Lehrlingstrainings?
Unsere Lehrlingstrainings werden von der WKO mit bis zu 100% gefördert. So erhalten Sie hochwertige und didaktisch, sowie pädagogisch durchdachte Lehrlingstrainings bei denen die Kosten sehr gering sind. Wir unterstützen Sie gerne bei jedem Schritt der Förderabwicklung, sodass der Zeitaufwand für Sie nur minimal ist.
- Gibt es eine Mindestteilnahmezahl bei Lehrlingstrainings?
Damit die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von und miteinander lernen können empfehlen wir eine Mindestteilnahmeanzahl von 6 Personen. So können Inhalte von den Lehrlingen gemeinsam in Kleingruppen erarbeitet werden und Ihre Nachwuchskräfte profitieren vom gegenseitigen Austausch. Gerne passen wir unsere Lehrlingstrainings aber auch an Ihre individuellen Gruppengrößen und Teilnehmendenzahlen an. Wir haben Erfahrung in der Arbeit mit nur zwei Lehrlingen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen.
Bekannt aus ...
