NEVEREST Lifelong Learning:

Moderationskompetenz für Führungskräfte

Moderation als Basisfähigkeit einer modernen Führungskraft
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BDVT Trainingspreis Eule Gold
Lernen beim Europameister:
Kompetent
Zuverlässig
Vielseitig

Warum benötigt man als Führungskraft auch Moderationskompetenz? Die Aufgabe eines Moderators oder einer Moderatorin ist es möglichst neutral zu agieren. Als Moderator:in hört man zu, erfasst die wichtigsten Aussagen und visualisiert diese. Dabei unterstützt man die Gruppe gemeinsam zu Lösungen zu kommen. Das bedeutet auch, dass vereinbarte Regeln eingehalten werden und jede:r den passenden Raum und die Möglichkeit bekommt seine:ihre Gedanken zu äußern. Als Führungskraft kann es oft eine besondere Herausforderung sein, die Rolle als Moderato:in zu übernehmen. Einerseits soll man die neutrale Haltung des Moderators oder der Moderatorin einnehmen und auf der anderen Seite soll man als Führungskraft seinen Beitrag leisten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie trotz dieser unterschiedlichen Erwartungen adäquat in beide Rollen auftreten können. Lassen Sie sich durch die unterschiedlichen Erwartungen und Aufgaben nicht verunsichern, sondern treten sie selbstsicher und kompetent auf, um Meetings, Besprechungen oder auch Klausuren zielführend als Moderator:in zu leiten. Dieses Seminar vermittelt die passenden Methoden und Tools um als Moderator:in im virtuellen Raum aber auch in Präsenz souverän aufzutreten und die Gruppe bei der Findung von Lösungen zu unterstützen.

Ihre Vorteile bei NEVEREST

Factboxes Moderationskompetenz für Führungskräfte

So profitieren die Teilnehmen­den persönlich vom Seminar Moderationskompetenz:

  • Gut moderierte und zugleich gut geführte Meetings werden zum Riesenerfolg
  • Sie lernen mit der Doppelrolle Führungskraft und Moderator:in souverän umzugehen
  • Als moderierende Führungskraft können Sie selbstsicher den Verlauf und Inhalt der Meetings steuern, ohne dabei Entscheidungsfähigkeit zu verlieren
  • Sie erhalten einen bunten Methodenmix für vielseitige Moderationsstile

So profitiert das Unternehmen vom Seminar Moderationskompetenz:

  • Führungskräfte, die selbst als Moderator:innen fungieren können Mitarbeiter:innen selbst gezielter motivieren
  • Durch eine gute Moderation durch die Führungskraft können Potentiale und Stärken der Mitarbeiter:innen erkannt werden
  • Externe Moderationen sind häufig eine Geldfrage. Mit eigens dafür geschulten Mitarbeitenden sparen Sie langfristig Geld
  • Mitarbeiter:innen mit Moderationskompetenz können selbstsicher auftreten und souverän Mitarbeiter:innen im Meeting leiten

Wer profitiert besonders vom Seminar Moderationskompetenz?

  • Führungskräfte
  • Teamleiter:innen
  • Projektleiter:innen
  • Arbeitsgruppenleiter:innen

Welche Inhalte deckt das Seminar Moderationskompetenz ab?

  • Die Rolle der Moderation
  • Einsatz von Medien und Material
  • Phasen der Moderation
  • hybride Moderation von Meetings
  • Kreativitäts- und Fragetechniken der Moderation
  • Inhalte und Ergebnisse schnell und einfach visualisieren und dokumentieren
  • Professioneller Einsatz von Gestik, Körperhaltung und Sprache
  • Umgang mit schwierigen Teilnehmer:innen
  • Individuelle Stärken erkennen und einsetzen
  • Training anhand konkreter Moderationsbeispielen
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Qualitäts­merkmale

„Moderationskompetenz“ als Baustein Ihres Nachwuchsführungskräfte Programms:

In diesem Modul erhalten die Teilnehmenden das Rüstzeug für souveräne Besprechungsmoderationen. Gerade als Führungskraft befindet man sich beim Moderieren von Besprechungen und Klausuren in einer Doppelrolle. Einerseits agiert man als Führungskraft und andererseits als Moderator oder Moderatorin. Wie man aus dieser Doppelrolle heraus sachlich kompetent und zielgerichtet erfolgreiche Besprechungen, Meetings und Klausuren in Präsenz und online moderiert, das ist Kern dieses Seminars. Ein Feinschliff in Sachen nonverbale Signale, Anti-Nervositätstipps und Umgang mit unerwarteten Situationen, sowie Konflikten runden das Programm ab.

Die Inhalte im Detail:

  • Haltung und Rolle eines Moderators
  • Aufgaben eines Moderators
  • Auftragsklärung und Ziele in der Moderation
  • Basics Visualisierung
  • Do’s & Dont’s in der Besprechungsmoderation
  • Umgang mit Konfliktsituationen
  • Praxistaugliche Stimm- und Sprechtechnikübungen für jeden Einsatz
  • Auftrittsfeinschliff
  • Umgang mit Lampenfieber – Antinervositätsstrategien
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NEVEREST Moderationskompetenz Herausforderung

Herausfordernde Situationen und Teilnehmer:innen – nach diesem Seminar kein Problem für Sie.

Der Schweigende, die Nörglerin, der Unterbrecher, die Besserwissende, all diese Personen können das Moderieren von Meetings oder Sitzungen zur besonderen Herausforderung machen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf störende und unangenehme Verhaltensweisen als Moderator:in in passender Weise reagieren können. Lassen Sie sich nach unserem Seminar von herausfordernden Charakteren nicht mehr aus der Ruhe bringen, sondern nutzen Sie deren Stärken für den Erfolg Ihrer Moderation.

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Stimmen unserer zufriedenen Kunden

NEVEREST - Karl Brandstetter UNIQA - Foto
„Top Trainer – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Egal ob Verkaufstraining, Businessübergabe oder Teambuilding, die Seminare bei NEVEREST sind begeisternd und lehrreich, vor allem weil auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen auch flexibel eingegangen wird. Das Wissen wird dabei mit einer so unglaublichen Begeisterung vermittelt, dass auch in kurzer Zeit nachhaltige Wissensvermittlung erfolgt, die bei unseren Mitarbeitenden im Berufsalltag zu sehen ist.“
Karl Brandstetter
UNIQA Vertriebsaus- & -weiterbildung
NEVEREST - Christine Schneider - NÖ.Regional.GmbH - Foto
„NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.“
Christine Schneider
Geschäftsführung NÖ.Regional
NEVEREST - Daniel Schmoeltzer - Foto
„Als junges digitales Unternehmen ist NEVEREST für uns der perfekte Ausbildungspartner. Sie interessieren sich ernsthaft für den Bedarf, den ich für mein Unternehmen und meine jeweiligen Mitarbeiter habe. Durch das große Expert:innen-Team bekomme ich vieles aus einer Hand und spare mir lange Wege. Ich selbst habe die NLP Ausbildung bei NEVEREST besucht um die Kommunikation in unseren Podcastinterviews zusätzlich zu optimieren und kann die Ausbildungen und die Professionalität des Teams nur jedem empfehlen.“
Daniel Schmöltzer
Gründer The Voice Agency - Die Podcast Agentur

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NEVEREST Team Irina TeuflNEVEREST Team Sabrina Meidl

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Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen.
-- Johann Wolfgang Goethe
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Oft gestellte Fragen

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