NEVEREST Lifelong Learning:

Entwicklungswerkzeuge

Strategisches Denken fördert den Unternehmenserfolg
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BDVT Trainingspreis Eule Gold
Lernen beim Europameister:
Kompetent
Zuverlässig
Vielseitig

Entwicklungswerkzeuge des strategischen Management unterstützen Unternehmen, Trends zu prognostizieren, Chancen und Risiken zu erkennen und den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Die Anpassung an Umweltveränderungen war noch nie so entscheidend wie in der heutigen sich rapide verändernden Welt. Durch Globalisierung, Digitalisierung, demographische Veränderungen und Klimawandel wird es für Unternehmen zunehmend herausfordernder am stark umkämpften Markt zu bestehen. Für das weitere Bestehen des Unternehmens ist eine rechtzeitige Unternehmensentwicklung unerlässlich, um auf die sich verändernden Umweltbedingungen zu reagieren. Denn wie Aristoteles bereits sagte, wir können unsere Umwelt nicht verändern aber wir können unser Handeln anpassen.

Wir möchten Ihnen durch unser Seminar die passenden Methoden und Tools an die Hand geben, um Veränderungen frühzeitig erkennen zu können und darauf zu reagieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeiter:innen steuern, Strategien entwickeln und anpassen aber auch den Überblick über das ganze Unternehmen behalten können. Um auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen eingehen zu können erhalten Sie das nötige Wissen, um Ihre eigenen Werkzeuge aufsetzen zu können.

 

Ihre Vorteile bei NEVEREST

Factboxes Entwicklungswerkzeuge

So profitieren die Teilnehmen­den persönlich vom Seminar “Entwicklungswerkzeuge”:

  • Erkennen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens und setzen Sie so die richtigen Maßnahmen
  • Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen mit den richtigen Unternehmenszielen und Visionen
  • Setzen Sie die passenden Methoden und Tools zur erfolgreichen Umsetzung von Strategiemaßnahmen ein
  • Treffen Sie selbstsicher die richtigen Entscheidungen für Ihren Verantwortungsbereich

 

So profitiert das Unternehmen vom Seminar “Entwicklungswerkzeuge”:

  • Führungskräfte können strategische Entscheidungen gezielter treffen
  • Den unternehmerischen und persönlichen Standort genau zu kennen, ist die Basis für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
  • Mit dem Einsatz der richtigen Strategietools können Risiken und Gefahren frühzeitig erkannt werden
  • Ihre Mitarbeitenden arbeiten effektiv und zielgerichtet, wenn die Unternehmensziele eindeutig definiert sind

Wer profitiert besonders vom Seminar “Entwicklungswerkzeuge”:

  • Führungskräfte
  • Teamleader
  • Stabstellenleiter:innen
  • Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung

Welche Inhalte deckt das Seminar “Entwicklungswerkzeuge” ab?

  • Aufgaben und Definition von strategischen Management
  • interne Unternehmensanalyse
  • Umfeldanalyse
  • Analyseinstrumente zB.: SWOT, Porter Five Forces, PESTEL, …
  • Formulierung und Kommunikation von Vision- und Missionstatement
  • Strategieprozess definieren
  • strategische Kennzahlen
  • Strategieumsetzung
  • Rolle und Motivation der Mitarbeiter:innen im strategisches Entwicklungsprozess
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Qualitäts­merkmale

„Entwicklungswerkzeuge“ als Baustein Ihres Nachwuchsführungskräfte Programms:

Entwicklung ist ein unbedingt notwendiger Bestandteil im Führungsverhalten. Die Anpassung an Gegebenheiten, gesetzliche Neuerungen, Marktveränderungen, etc. ist für den Unternehmenserfolg ausschlaggebend. Eine besondere Herausforderung ist das Sichtbar machen und Erkennen von Handlungsnotwendigkeiten, die Ableitung entsprechender Maßnahmen sowie die nachhaltige Prüfung des Umsetzungserfolges. Im Modul „Entwicklungswerkzeuge“ werden den TeilnehmerInnen Methoden und Tools an die Hand gegeben, die auf unterschiedlichsten Unternehmensebenen zur Analyse und Umsetzungsüberwachung eingesetzt werden können. Auch die Fähigkeit, eigene Werkzeuge individuell zu gestalten wird in diesem Modul gelehrt.

Die Inhalte im Detail:

  • Unternehmensradar
  • Mitarbeitergespräch
  • Provisionsschemata
  • Strategische Bilanz
  • KVP-Systeme
  • Verdichtete Kennzahlen
  • Individuelle Werkzeuge aufsetzen
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Veränderungen der Unternehmensumwelt sichtbar machen

Auch wenn uns allen bewusst ist, dass die Umwelt sich verändert und wir als Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren sollten, fällt es oft schwer, den ersten Schritt zu setzen. In unseren Seminaren zeigen wir Ihnen, wie Sie Handlungsnotwendigkeiten sichtbar machen und entsprechende Maßnahmen ableiten können. Dabei geht es jedoch nicht um kurzfristige Lösungen. Wir vermitteln Ihnen nachhaltige Möglichkeiten und die passenden Werkzeuge, um diese regelmäßig zu überprüfen und ihr Unternehmen beziehungsweise die Unternehmensstrategie entsprechend der verändernden Umweltbedingungen zu adaptieren und zu entwickeln.

Führungskräfte müssen hinter der Strategie stehen

Das Fundament einer erfolgreichen Unternehmensstrategie ist ein authentisches Commitment der Geschäftsführung bzw. der Führungskräfte. Steht der “Kopf des Unternehmens” nicht hinter der Unternehmensvision und den gesetzten Strategiemaßnahmen werden die Ziele nicht erreicht. Mitarbeiter:innen werden beeinflusst und motiviert von Führungskräften, die hinter ihren Entscheidungen und strategischen Zielsetzungen stehen. Die Führung muss authentisch und aktiv sichtbar machen, dass sie vorbehaltlos hinter der Strategie steht. In unserem Training “Entwicklungswerkzeuge” haben Führungskräfte die Möglichkeit, Strategiemaßnahmen und Visionen für ihren Verantwortungsbereich anhand verschiedener Tools und Werkzeuge zu definieren und zu reflektieren, so dass am Ende des Tages Ziele und Visionen entstehen, die mit voller Überzeugung ins Unternehmen getragen und umgesetzt werden können.

NEVEREST Entwicklungswerkzeuge Führungskräfte Vorbild
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Stimmen unserer zufriedenen Kunden

NEVEREST - Karl Brandstetter UNIQA - Foto
„Top Trainer – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Egal ob Verkaufstraining, Businessübergabe oder Teambuilding, die Seminare bei NEVEREST sind begeisternd und lehrreich, vor allem weil auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen auch flexibel eingegangen wird. Das Wissen wird dabei mit einer so unglaublichen Begeisterung vermittelt, dass auch in kurzer Zeit nachhaltige Wissensvermittlung erfolgt, die bei unseren Mitarbeitenden im Berufsalltag zu sehen ist.“
Karl Brandstetter
UNIQA Vertriebsaus- & -weiterbildung
NEVEREST - Christine Schneider - NÖ.Regional.GmbH - Foto
„NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.“
Christine Schneider
Geschäftsführung NÖ.Regional
NEVEREST - Daniel Schmoeltzer - Foto
„Als junges digitales Unternehmen ist NEVEREST für uns der perfekte Ausbildungspartner. Sie interessieren sich ernsthaft für den Bedarf, den ich für mein Unternehmen und meine jeweiligen Mitarbeiter habe. Durch das große Expert:innen-Team bekomme ich vieles aus einer Hand und spare mir lange Wege. Ich selbst habe die NLP Ausbildung bei NEVEREST besucht um die Kommunikation in unseren Podcastinterviews zusätzlich zu optimieren und kann die Ausbildungen und die Professionalität des Teams nur jedem empfehlen.“
Daniel Schmöltzer
Gründer The Voice Agency - Die Podcast Agentur

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NEVEREST Team Irina TeuflNEVEREST Team Sabrina Meidl

Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at. Wir unterstützen Sie dabei sehr gerne!

Wir können den Wind nicht ändern aber die Segel anders setzen
-- Aristoteles
In guter Gesellschaft
Zahlreiche Unternehmen im DACH-Raum vertrauen auf unsere Expertise

Oft gestellte Fragen

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