Entwicklungswerkzeuge
Entwicklungswerkzeuge des strategischen Management unterstützen Unternehmen, Trends zu prognostizieren, Chancen und Risiken zu erkennen und den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Die Anpassung an Umweltveränderungen war noch nie so entscheidend wie in der heutigen sich rapide verändernden Welt. Durch Globalisierung, Digitalisierung, demographische Veränderungen und Klimawandel wird es für Unternehmen zunehmend herausfordernder am stark umkämpften Markt zu bestehen. Für das weitere Bestehen des Unternehmens ist eine rechtzeitige Unternehmensentwicklung unerlässlich, um auf die sich verändernden Umweltbedingungen zu reagieren. Denn wie Aristoteles bereits sagte, wir können unsere Umwelt nicht verändern aber wir können unser Handeln anpassen.
Wir möchten Ihnen durch unser Seminar die passenden Methoden und Tools an die Hand geben, um Veränderungen frühzeitig erkennen zu können und darauf zu reagieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeiter:innen steuern, Strategien entwickeln und anpassen aber auch den Überblick über das ganze Unternehmen behalten können. Um auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen eingehen zu können erhalten Sie das nötige Wissen, um Ihre eigenen Werkzeuge aufsetzen zu können.
Factboxes Entwicklungswerkzeuge
So profitieren die Teilnehmenden persönlich vom Seminar “Entwicklungswerkzeuge”:
- Erkennen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens und setzen Sie so die richtigen Maßnahmen
- Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen mit den richtigen Unternehmenszielen und Visionen
- Setzen Sie die passenden Methoden und Tools zur erfolgreichen Umsetzung von Strategiemaßnahmen ein
- Treffen Sie selbstsicher die richtigen Entscheidungen für Ihren Verantwortungsbereich
So profitiert das Unternehmen vom Seminar “Entwicklungswerkzeuge”:
- Führungskräfte können strategische Entscheidungen gezielter treffen
- Den unternehmerischen und persönlichen Standort genau zu kennen, ist die Basis für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Mit dem Einsatz der richtigen Strategietools können Risiken und Gefahren frühzeitig erkannt werden
- Ihre Mitarbeitenden arbeiten effektiv und zielgerichtet, wenn die Unternehmensziele eindeutig definiert sind
Wer profitiert besonders vom Seminar “Entwicklungswerkzeuge”:
- Führungskräfte
- Teamleader
- Stabstellenleiter:innen
- Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
Welche Inhalte deckt das Seminar “Entwicklungswerkzeuge” ab?
- Aufgaben und Definition von strategischen Management
- interne Unternehmensanalyse
- Umfeldanalyse
- Analyseinstrumente zB.: SWOT, Porter Five Forces, PESTEL, …
- Formulierung und Kommunikation von Vision- und Missionstatement
- Strategieprozess definieren
- strategische Kennzahlen
- Strategieumsetzung
- Rolle und Motivation der Mitarbeiter:innen im strategisches Entwicklungsprozess
Qualitätsmerkmale
„Entwicklungswerkzeuge“ als Baustein Ihres Nachwuchsführungskräfte Programms:
Entwicklung ist ein unbedingt notwendiger Bestandteil im Führungsverhalten. Die Anpassung an Gegebenheiten, gesetzliche Neuerungen, Marktveränderungen, etc. ist für den Unternehmenserfolg ausschlaggebend. Eine besondere Herausforderung ist das Sichtbar machen und Erkennen von Handlungsnotwendigkeiten, die Ableitung entsprechender Maßnahmen sowie die nachhaltige Prüfung des Umsetzungserfolges. Im Modul „Entwicklungswerkzeuge“ werden den TeilnehmerInnen Methoden und Tools an die Hand gegeben, die auf unterschiedlichsten Unternehmensebenen zur Analyse und Umsetzungsüberwachung eingesetzt werden können. Auch die Fähigkeit, eigene Werkzeuge individuell zu gestalten wird in diesem Modul gelehrt.
Die Inhalte im Detail:
- Unternehmensradar
- Mitarbeitergespräch
- Provisionsschemata
- Strategische Bilanz
- KVP-Systeme
- Verdichtete Kennzahlen
- Individuelle Werkzeuge aufsetzen
Veränderungen der Unternehmensumwelt sichtbar machen
Auch wenn uns allen bewusst ist, dass die Umwelt sich verändert und wir als Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren sollten, fällt es oft schwer, den ersten Schritt zu setzen. In unseren Seminaren zeigen wir Ihnen, wie Sie Handlungsnotwendigkeiten sichtbar machen und entsprechende Maßnahmen ableiten können. Dabei geht es jedoch nicht um kurzfristige Lösungen. Wir vermitteln Ihnen nachhaltige Möglichkeiten und die passenden Werkzeuge, um diese regelmäßig zu überprüfen und ihr Unternehmen beziehungsweise die Unternehmensstrategie entsprechend der verändernden Umweltbedingungen zu adaptieren und zu entwickeln.
Führungskräfte müssen hinter der Strategie stehen
Das Fundament einer erfolgreichen Unternehmensstrategie ist ein authentisches Commitment der Geschäftsführung bzw. der Führungskräfte. Steht der “Kopf des Unternehmens” nicht hinter der Unternehmensvision und den gesetzten Strategiemaßnahmen werden die Ziele nicht erreicht. Mitarbeiter:innen werden beeinflusst und motiviert von Führungskräften, die hinter ihren Entscheidungen und strategischen Zielsetzungen stehen. Die Führung muss authentisch und aktiv sichtbar machen, dass sie vorbehaltlos hinter der Strategie steht. In unserem Training “Entwicklungswerkzeuge” haben Führungskräfte die Möglichkeit, Strategiemaßnahmen und Visionen für ihren Verantwortungsbereich anhand verschiedener Tools und Werkzeuge zu definieren und zu reflektieren, so dass am Ende des Tages Ziele und Visionen entstehen, die mit voller Überzeugung ins Unternehmen getragen und umgesetzt werden können.
Stimmen unserer zufriedenen Kunden
Kontaktieren Sie uns
Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at. Wir unterstützen Sie dabei sehr gerne!
Oft gestellte Fragen
- Wo finden die Seminare statt bzw. wer organisiert den Veranstaltungsort der Trainings?
Hier sind wir flexibel und reagieren auf Ihre Wünsche. Viele HR-Abteilungen organisieren sich gerne Räumlichkeiten, mit denen gute Erfahrungen gemacht wurden, selbst. Gerne können aber auch wir die Organisation der Seminarräume übernehmen oder Tipps geben, welche Locations für diverse Seminarzwecke besonders geeignet sind. Gemeinsam im Gespräch finden wir hier sicher die besten Lösungen für gelungene Trainingsmaßnahmen.
Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus oder organisieren Onlinesettings sowie hybride Schulungsmaßnahmen.
- Wo finden die Lehrlingstrainings statt?
Gerne unterstützt NEVEREST Sie bei der Organisation der Seminarräume. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir in vielen Regionen Seminarräumlichkeiten für Ihr Lehrlingstraining empfehlen. Es können auch firmeninterne Räumlichkeiten genutzt werden – unsere Trainerinnen und Trainer kommen gerne zu Ihnen ins Haus. Auch können einige Lehrlingstrainings in online oder hybrider Variante durchgeführt werden.
- Wie wird mit sensiblen Firmendaten und firmeninterner Information im Zuge der Trainings umgegangen?
Grundsätzlich unterliegen auch wir und unsere Trainerinnen und Trainer der DSGVO. Manche Trainings funktionieren aber nur, wenn auch über interne Problemstellungen, Informationen und Situationen im Trainingssetting gesprochen werden kann. Auch verlangen gewisse Rollenspiele/Praxisübungen diverse Firmenunterlagen (z.B.: Produktbeschreibungen, Prozessbeschreibungen, etc.) damit der Workshop unternehmensorientiert und praxisnah gestaltet werden kann. Wir können garantieren, dass unsere Trainerinnen und Trainer alle Informationen vertraulich behandeln. Wir unterzeichnen zu Ihrer Sicherheit auch gerne Vertrauensklauseln zur Verschwiegenheit. Im Zuge der Vorgespräche kann dies offen mit uns besprochen werden, um etwaige Unsicherheiten auszumerzen und mit einem sicheren Gefühl in die Schulungsmaßnahmen zu gehen.
- Wie wird mit der aktuellen Corona Situation umgegangen und was passiert im Falle einer Infektion von Teilnehmenden?
Auch für uns als Seminarveranstalter ist die Gesundheit aller Teilnehmenden das höchste Gut. Die aktuellen gesetzlichen Vorschriften werden selbstverständlich eingehalten. Im Falle positiv vorliegender Covid Tests können wir in Absprache mit Ihnen und dank der Flexibilität unserer Expertinnen und Experten trotzdem für eine adäquate Durchführung der Trainings sorgen. Damit die Gesundheit nicht gefährdet wird, bieten wir je nach Methodik und im Rahmen der inhaltlichen Komponente, rasch umsetzbare Lösungen an. Durch unsere Bandbreite an Lernformaten können wir die Trainings von Präsenz, rasch in eine online oder hybride Form umwandeln. Gemeinsam finden wir die beste Lösung!
- Wie hoch sind die Kosten der Lehrlingstrainings
Genau so individuell wie unsere Lehrlingstrainings gestalten sich auch unsere Preise. Gerne erstellen wir ein individuell für Sie gefertigtes Angebot entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Wünsche. Nehmen Sie hier gerne mit uns Kontakt auf. Rufen Sie uns an unter +43 2732 21009-99 oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.
Durch Fördermöglichkeiten der Österreichischen Wirtschaftskammer für Lehrlingsangebote erhalten Sie ein hochwertiges Training durch geringe Investitionen. Die Maßnahmen sind teilweise sogar bis zu 100% gefördert. Wir beraten Sie gerne.
- Wie funktioniert die Organisation von Lehrlingstrainings?
Die NEVEREST Lifelong Learning GmbH unterstützt Sie bei Ihren Weiterbildungsmaßnahmen auf jedem Schritt um Ihren Aufwand mit den Lehrlingstrainings so gering wie möglich zu halten. Hier erfahren Sie wie wir arbeiten. Bei unseren Lehrlingstrainings begleiten wir Sie nicht nur bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Maßnahme sondern unterstützen Sie zusätzlich bei der Förderabwicklung. So erhalten Sie ein hochwertiges Lehrlingstraining zu sehr geringen Kosten. Wir sind Ihr verlässlicher Partner und nehmen Ihnen so viel Bürokratie wie möglich ab, damit Sie sich auf andere Tätigkeiten konzentrieren können.
- Welches Profil haben die Trainerinnen und Trainer in den Business Seminaren?
Unsere Trainer:innen, Expert:innen und Consultants verfügen über hohe fachliche, soziale, didaktische und methodische Kompetenzen mit entsprechender praktischer Erfahrung. Sie agieren praxisnah und vermitteln Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an unsere Kundinnen und Kunden. Durch laufende Weiterbildung wird der Wissensstand gewährleistet und dadurch Qualität garantiert. Sie finden auf unserer Website die Profile unserer Trainerinnen und Trainer bzw. inkludiert das für Ihr Unternehmen erstellte Angebot eine ausführliche Vorstellung der von uns empfohlenen Lehrenden für Ihre Maßnahme. Gerne können wir für Sie auch ein Kennenlerngespräch zwischen Ihnen und den einzelnen Trainerinnen und Trainern vereinbaren.
Durch unser großes und vielseitiges Trainingsteam finden wir bestimmt die Trainingsperson die besonders gut zu Ihrem Thema, Ihrer Unternehmensenergie und Ihren Zielvorstellungen passt.
- Was sind die Seminarinhalte bei Lehrlingstrainings?
Wir passen unsere Seminarinhalte an Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Je nach Vorkenntnisse, Branche, Erfahrungen und Arbeitsbereich können Sie und Ihre Lehrlinge so bestmöglich von unseren Seminaren profitieren. Gerne berücksichtigen wir dabei Ihre individuellen Wünsche bezüglich der Seminarinhalte und Seminargestaltung um Ihr Unternehmen bestmöglich in der Förderung der Nachwuchskräfte zu unterstützen.
Das Kursangebot für Lehrlinge reicht von Basiskompetenztrainings, über Persönlichkeitstrainings, Teamtrainings bis hin zur Unterstützung der Lernkompetenzen und Schulungen in Richtung Nachhaltigkeit, CSR, Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit.
- In welcher Höhe belaufen sich die Kosten für ein B2B Seminar?
Bei unseren Seminaren und Lehrgängen gibt es keine einheitlichen Pauschalbeträge. Da wir unsere Schulungsmaßnahmen individuell auf Ihren Bedarf zuschneiden, variieren auch die Kosten je nach Aufwand, Anzahl der Trainerinnen und Trainer oder Materialaufwand. Die Höhe der Trainingskosten wird jedenfalls in den Vorgesprächen bzw. auch im Angebot definiert und besprochen. Gerne können Sie uns Ihren finanziellen Rahmen/Ihr Budget mitteilen und wir stellen Ihnen Möglichkeiten in Form diverser Angebote vor.
- In welchem Format werden die Lehrlingstrainings angeboten?
Je nach thematischem Schwerpunkt und den Bedürfnissen Ihres Lehrlingstrainings bieten wir diese in unterschiedlichen Lernformaten. Egal ob klassisches Präsenztraining, Blended Learning Format oder auch reines e-Learning – wir ermöglichen Ihren Lehrlingen im passenden Rahmen neue Erfahrungen zu sammeln und gemeinsam zu lernen.
- Gibt es Förderung für Lehrlingstrainings?
Unsere Lehrlingstrainings werden von der WKO mit bis zu 100% gefördert. So erhalten Sie hochwertige und didaktisch, sowie pädagogisch durchdachte Lehrlingstrainings bei denen die Kosten sehr gering sind. Wir unterstützen Sie gerne bei jedem Schritt der Förderabwicklung, sodass der Zeitaufwand für Sie nur minimal ist.
- Gibt es eine Mindestteilnahmezahl bei Lehrlingstrainings?
Damit die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von und miteinander lernen können empfehlen wir eine Mindestteilnahmeanzahl von 6 Personen. So können Inhalte von den Lehrlingen gemeinsam in Kleingruppen erarbeitet werden und Ihre Nachwuchskräfte profitieren vom gegenseitigen Austausch. Gerne passen wir unsere Lehrlingstrainings aber auch an Ihre individuellen Gruppengrößen und Teilnehmendenzahlen an. Wir haben Erfahrung in der Arbeit mit nur zwei Lehrlingen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen.