NEVEREST Lifelong Learning:

Controlling für Führungskräfte

Ressourcen effizient nutzen
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BDVT Trainingspreis Eule Gold
Lernen beim Europameister:
Kompetent
Zuverlässig
Vielseitig

Da einem Unternehmen (meist) nicht unendlich viele Ressourcen zur Verfügung stehen, müssen diese gezielt eingesetzt werden. Das Controlling hilft dabei, die richtige Strecke zum Ziel zu wählen. Es unterstützt Unternehmen durch eine transparente Aufbereitung der Informationen den zukünftigen Weg richtig zu planen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Regelmäßig wird überprüft, ob man sich noch am gewählten Pfad befindet, beziehungsweise, ob dieser noch der richtige ist.

Controlling – nicht nur für Controller:innen
Grundlegende Kenntnisse des Controllings sind also nicht nur für den:die Conroller:in wichtig. In unserem Seminar lernen die Teilnehmer:innen die Controllingarten und die Bedeutung von Controlling als Schutzmaßnahme kennen. Wir vermitteln grundlegende Werkzeuge wie beispielsweise den Controllingkreis und bereiten darauf vor, eigene Controllingsysteme zu etablieren.

Ihre Vorteile bei NEVEREST

Factboxes Controlling für Führungskräfte

So profitieren die Teilnehmen­den persönlich vom Controlling Seminar:

  • Werden Sie sicherer in Ihren Investitionsentscheidungen und Monitoring Fähigkeiten
  • Lernen Sie Controlling als effektives Führungsinstrument kennen
  • Lernen Sie finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen auf Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
  • Erkennen Sie Zusammenhänge von Bilanz und GuV und setzen Sie so strategisch richtige Finanzentscheidungen

So profitiert das Unternehmen vom Controlling Seminar:

  • Ihre Führungskräfte können die finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen erkennen
  • Die Teilnehmenden erhalten die Fähigkeit finanzielle Risiken zu erkennen und frühzeitig Maßnahmen zu setzen
  • Mitarbeitende können im Zuge des Trainings praxisnahe Geschäftsfälle durchspielen und sind so sofort gut für den Berufsalltag gerüstet
  • Führungskräfte setzen Entscheidungen bewusster und zielgerichteter und können so finanzielle Risiken minimieren

Wer profitiert besonders vom Controlling Seminar?

  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter:innen mit Entscheidungskompetenzen
  • Unternehmer:innen
  • Jungunternehmer:innen

Welche Inhalte deckt das Controlling Seminar ab?

  • Controlling als Führungsaufgabe
  • Steuerungsgrößen zur Unternehmensführung
  • Grundsätze und Aufgaben des Controllings
  • operatives und strategisches Controlling
  • Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz: Der Gesamtzusammenhang
  • bergreifende Gesamtzusammenhänge im Rechnungswesen
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Qualitäts­merkmale

„Controlling“ als Baustein Ihres Nachwuchsführungskräfte Programms:

Wenn von Controlling gesprochen wird, meint man meist das Finanzcontrolling. Selten denkt man daran, dass es noch viel mehr Möglichkeiten des Controllings wie z. B. Personalcontrolling, Vertriebscontrolling, Materialcontrolling, etc. gibt. In diesem Modul erfahren die Teilnehmer:innen, wie Controlling in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen nützlich sein kann und effizient eingesetzt werden kann. Dabei werden bewährte Werkzeuge vorgestellt und die Fähigkeit, eigene Controllingsysteme zu etablieren geschaffen.

Die Inhalte im Detail:

  • Controllingarten
  • Controlling-Regelkreis
  • Controlling als Schutzmaßnahme
  • Auszüge aus den Bereichen Risikomanagement, Personalcontrolling, Vertriebscontrolling
NEVEREST Motivationstraining - General Management Managerin hebt Hand auf Berggipfel
NEVEREST Controlling Managerin mit Taschenrechner und Notebook

Controlling – mehr als nur Finanzkennzahlen

Wenn man das Wort „Controlling“ hört, denkt man oft im ersten Moment nur an das Finanzcontrolling.

Wörter wie: Gesamtkapitalrentabilität, Eigenkapitalquote, Betriebsergebnis, Bilanzgewinn kommen einem in den Sinn. Controlling bietet jedoch viel mehr Möglichkeiten wie: Personalcontrolling, Vertriebscontrolling, Materialcontrolling und so weiter. Wir zeigen in unserem Seminar auf, welche Arten des Controllings in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen nützlich sind und wie sie effizient eingesetzt werden können

Warum Controlling für Führungskräfte wichtig ist

Als Führungskraft muss man kein:e Controller:in sein oder werden, jedoch fachliches Know-How im Bereich der Finanzen ist für Entscheidungen von großer Bedeutung. Deshalb ist es auch für Führungskräfte wichtig, sich ein umfassendes Verständnis von Controlling aufzubauen. Die Kenntnis über Schnittstellen zu anderen Bereichen im Unternehmen sowie die Aufgaben und Zusammenhänge im Controlling sind entscheidend für die erfolgreiche Planung und Steuerung von Unternehmen bzw. Unternehmensbereichen.

NEVEREST Controlling männliche Hand mit Kugelschreiber und Charts
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Stimmen unserer zufriedenen Kunden

NEVEREST - Karl Brandstetter UNIQA - Foto
„Top Trainer – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Egal ob Verkaufstraining, Businessübergabe oder Teambuilding, die Seminare bei NEVEREST sind begeisternd und lehrreich, vor allem weil auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen auch flexibel eingegangen wird. Das Wissen wird dabei mit einer so unglaublichen Begeisterung vermittelt, dass auch in kurzer Zeit nachhaltige Wissensvermittlung erfolgt, die bei unseren Mitarbeitenden im Berufsalltag zu sehen ist.“
Karl Brandstetter
UNIQA Vertriebsaus- & -weiterbildung
NEVEREST - Christine Schneider - NÖ.Regional.GmbH - Foto
„NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.“
Christine Schneider
Geschäftsführung NÖ.Regional
NEVEREST - Daniel Schmoeltzer - Foto
„Als junges digitales Unternehmen ist NEVEREST für uns der perfekte Ausbildungspartner. Sie interessieren sich ernsthaft für den Bedarf, den ich für mein Unternehmen und meine jeweiligen Mitarbeiter habe. Durch das große Expert:innen-Team bekomme ich vieles aus einer Hand und spare mir lange Wege. Ich selbst habe die NLP Ausbildung bei NEVEREST besucht um die Kommunikation in unseren Podcastinterviews zusätzlich zu optimieren und kann die Ausbildungen und die Professionalität des Teams nur jedem empfehlen.“
Daniel Schmöltzer
Gründer The Voice Agency - Die Podcast Agentur

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NEVEREST Team Irina TeuflNEVEREST Team Sabrina Meidl

Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at. Wir unterstützen Sie dabei sehr gerne!

Bei der Strategieentwicklung geht es nicht darum, besser zu sein als der Wettbewerber, sondern darum anders zu sein.
-- Michael Porter
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Oft gestellte Fragen

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