NEVEREST Lifelong Learning:

Agile Führung

Seminar für agile Führung in einer digitalen Welt.
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Kompetent
Zuverlässig
Vielseitig

Agilität und agile Führung sind zum beliebten Buzzword geworden, wenn es um modernes Management & Leadership geht. Doch Agiles Führen ist nicht irgendein Modetrend, sondern eine von vielen möglichen Antworten auf die wachsende Komplexität und Dynamik der digitalen Arbeitswelt. Es ist vielmehr eine persönliche Einstellung als ein Führungsstil. High Performance Teams, hochmotivierte Mitarbeitende, kompetenter Umgang mit Problemen und eine rasche Umsetzung von Veränderungsprozessen sind nur ein Teil der vielen positiven Effekten von Agilität im Unternehmen.

In unseren Seminaren zu Agiler Führung vermitteln wir ein Grundverständnis zu agilem Management und Methoden für die tägliche Praxis.

Ihre Vorteile bei NEVEREST

Factboxes Agile Führung

So profitieren die Teilnehmen­den persönlich vom Agile Führung Seminar:

  • Ihr Team wird durch Ihren agilen Führungsstil ebenfalls belastbarer und effektiver
  • Werden Sie beweglicher und flexibler in Ihren Entscheidungen als agile Führungskraft
  • Lernen Sie Veränderungsprozesse aktiv umzusetzen und sich flexibel an neue Strategien anzupassen
  • Der Vorteil als agile Führungskraft liegt darin, dass Ihre Mitarbeitenden autonom und selbstorganisiert arbeiten
  • Motivieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch agiles Führen
  • Erleben Sie Prinzipien und Methoden der Agilität und stärken Sie so Ihre Führungskompetenzen

So profitiert das Unternehmen vom Agile Führung Seminar:

  • Problemlösungskompetenz der Führungskräfte und Mitarbeitenden werden erhöht
  • Ermöglicht die laufende Verbesserung der gesamten Organisation
  • In dynamischen Märkten hat man mit agiler Führung einen wichtigen Wettbewerbsvorteil
  • Auf Dauer erzielt das Unternehmen bessere Ergebnisse, weil das gesamte Wissen der Mitarbeitenden in Projekte einfließt
  • Ressourcen können durch agiles Leadership effizienter eingesetzt werden
  • Agile Führung ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der gesamten Organisation

Wer profitiert besonders vom Agile Führung Seminar?

  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Teamleiterinnen und Teamleiter
  • Entscheidungsträgerinnen und Themenverantwortliche der Organisation
  • Coaches

Welche Inhalte deckt das Seminar Agile Führung ab?

  • Grundlagen und Hintergründe zum Konzept von agilem Management
  • Rahmenbedingungen und Voraussetzungen des agilen Führungsstils
  • Methoden und Tools für die tägliche Arbeit
  • Gelegenheit zur Reflexion der eigenen Führungsrolle und -persönlichkeit
  • Einblicke in die Chancen und Grenzen von agilem Führen
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Qualitäts­merkmale

Was ist Agiles Führen und wie unterscheidet es sich von anderen Managementmethoden?

Agilität ist zum Schlagwort geworden und birgt tatsächlich viele Chancen im komplexen, dynamischen und digitalen Umfeld. Agile Führung ist aber kein Patentrezept. Methoden, Chancen und Grenzen kennenzulernen und zu reflektieren, welche Elemente in Ihrem persönlichen unternehmerischen Kontext zum Erfolg führen können, sind daher die wesentlichen Elemente unseres Seminars für erfahrene aber auch künftige Führungskräfte.

 

Agiles Führen Arbeit Kollegen Kommunikation Einander Helfen Meeting Sitzung Führungskraft
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Wieviel Agilität brauchen Sie und Ihr Unternehmen?

Der Wandel von Strukturen und Anforderungen stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen in der Mitarbeiterführung. In unserem Seminar „Agile Führung“ lernen Sie alle Grundlagen rund um Agilität und Agiles Führen kennen und arbeiten heraus, welche Agilen Elemente für Sie die Richtigen sind. Neben der Vermittlung von Grundlagen und Methoden geht es vor allem um die Reflexion Ihrer Führungsrolle und die Frage, wie viel Agilität zu Ihnen passt bzw. für Ihre Anforderungen sinnvoll ist. Wir diskutieren Anwendungsfälle und Praxisbeispiele und geben so einen Einblick in die Möglichkeiten von agilem Management für eine lebendige Kultur der stetigen Verbesserung.

Sollten Sie eine Begleitung auf dem Weg zur Agilen Organisation wünschen unterstützt Sie unsere Abteilung für Organisationsentwicklung sehr gerne.

Agiles Führen heißt Führen auf Sicht und auf Augenhöhe

Die digitale Vernetzung führt zu immer mehr Komplexität in der schnelllebigen Arbeitswelt. Planbarkeit rückt in den Hintergrund. Der immer raschere Wandel und die Individualisierung von Kundenwünschen bringen standardisierte Verfahren und starre Strukturen an ihre Grenzen. Natürlich erkennen auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewisse Risiken und Überforderungen mit der wachsenden Digitalisierung. Hier ist Agilität und Leadership gefragt: Agile Führung schafft Rahmenbedingungen, in denen die Mitarbeitenden selbstverantwortlich, produktiv und motiviert Beiträge zum gemeinsamen Erfolg leisten. Statt klaren Hierarchien steht Flexibilität im Vordergrund. Die Idee der Lateralen Führung als Führung auf Augenhöhe prägt das Konzept der Agilität. Führungskräfte werden dabei immer zum Dienstleistenden an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Team.

Team sitzend mit Notebooks und Grafiken
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Stimmen unserer zufriedenen Kunden

NEVEREST - Karl Brandstetter UNIQA - Foto
„Top Trainer – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Egal ob Verkaufstraining, Businessübergabe oder Teambuilding, die Seminare bei NEVEREST sind begeisternd und lehrreich, vor allem weil auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen auch flexibel eingegangen wird. Das Wissen wird dabei mit einer so unglaublichen Begeisterung vermittelt, dass auch in kurzer Zeit nachhaltige Wissensvermittlung erfolgt, die bei unseren Mitarbeitenden im Berufsalltag zu sehen ist.“
Karl Brandstetter
UNIQA Vertriebsaus- & -weiterbildung
NEVEREST - Christine Schneider - NÖ.Regional.GmbH - Foto
„NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.“
Christine Schneider
Geschäftsführung NÖ.Regional
NEVEREST - Daniel Schmoeltzer - Foto
„Als junges digitales Unternehmen ist NEVEREST für uns der perfekte Ausbildungspartner. Sie interessieren sich ernsthaft für den Bedarf, den ich für mein Unternehmen und meine jeweiligen Mitarbeiter habe. Durch das große Expert:innen-Team bekomme ich vieles aus einer Hand und spare mir lange Wege. Ich selbst habe die NLP Ausbildung bei NEVEREST besucht um die Kommunikation in unseren Podcastinterviews zusätzlich zu optimieren und kann die Ausbildungen und die Professionalität des Teams nur jedem empfehlen.“
Daniel Schmöltzer
Gründer The Voice Agency - Die Podcast Agentur

Kontaktieren Sie uns

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
NEVEREST Team: Irina TeuflSabrina Meidl Team Neverest

Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST?

Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.

Wir unterstützen Sie sehr gerne!

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.
-- Henry Ford
In guter Gesellschaft
Zahlreiche Unternehmen im DACH-Raum vertrauen auf unsere Expertise

Oft gestellte Fragen

Sie haben noch Fragen? Vielleicht haben wir ja bereits eine Antwort für Sie:
  • Wo finden die Seminare statt bzw. wer organisiert den Veranstaltungsort der Trainings?

    Hier sind wir flexibel und reagieren auf Ihre Wünsche. Viele HR-Abteilungen organisieren sich gerne Räumlichkeiten, mit denen gute Erfahrungen gemacht wurden, selbst. Gerne können aber auch wir die Organisation der Seminarräume übernehmen oder Tipps geben, welche Locations für diverse Seminarzwecke besonders geeignet sind. Gemeinsam im Gespräch finden wir hier sicher die besten Lösungen für gelungene Trainingsmaßnahmen.

    Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus oder organisieren Onlinesettings sowie hybride Schulungsmaßnahmen.

     

  • Wie wird mit sensiblen Firmendaten und firmeninterner Information im Zuge der Trainings umgegangen?

    Grundsätzlich unterliegen auch wir und unsere Trainerinnen und Trainer der DSGVO. Manche Trainings funktionieren aber nur, wenn auch über interne Problemstellungen, Informationen und Situationen im Trainingssetting gesprochen werden kann. Auch verlangen gewisse Rollenspiele/Praxisübungen diverse Firmenunterlagen (z.B.: Produktbeschreibungen, Prozessbeschreibungen, etc.) damit der Workshop unternehmensorientiert und praxisnah gestaltet werden kann. Wir können garantieren, dass unsere Trainerinnen und Trainer alle Informationen vertraulich behandeln. Wir unterzeichnen zu Ihrer Sicherheit auch gerne Vertrauensklauseln zur Verschwiegenheit. Im Zuge der Vorgespräche kann dies offen mit uns besprochen werden, um etwaige Unsicherheiten auszumerzen und mit einem sicheren Gefühl in die Schulungsmaßnahmen zu gehen.

  • Wie wird mit der aktuellen Corona Situation umgegangen und was passiert im Falle einer Infektion von Teilnehmenden?

    Auch für uns als Seminarveranstalter ist die Gesundheit aller Teilnehmenden das höchste Gut. Die aktuellen gesetzlichen Vorschriften werden selbstverständlich eingehalten. Im Falle positiv vorliegender Covid Tests können wir in Absprache mit Ihnen und dank der Flexibilität unserer Expertinnen und Experten trotzdem für eine adäquate Durchführung der Trainings sorgen. Damit die Gesundheit nicht gefährdet wird, bieten wir je nach Methodik und im Rahmen der inhaltlichen Komponente, rasch umsetzbare Lösungen an. Durch unsere Bandbreite an Lernformaten können wir die Trainings von Präsenz, rasch in eine online oder hybride Form umwandeln. Gemeinsam finden wir die beste Lösung!

  • Welches Profil haben die Trainerinnen und Trainer in den Business Seminaren?

    Unsere Trainer:innen, Expert:innen und Consultants verfügen über hohe fachliche, soziale, didaktische und methodische Kompetenzen mit entsprechender praktischer Erfahrung. Sie agieren praxisnah und vermitteln Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an unsere Kundinnen und Kunden. Durch laufende Weiterbildung wird der Wissensstand gewährleistet und dadurch Qualität garantiert. Sie finden auf unserer Website die Profile unserer Trainerinnen und Trainer bzw. inkludiert das für Ihr Unternehmen erstellte Angebot eine ausführliche Vorstellung der von uns empfohlenen Lehrenden für Ihre Maßnahme. Gerne können wir für Sie auch ein Kennenlerngespräch zwischen Ihnen und den einzelnen Trainerinnen und Trainern vereinbaren.

    Durch unser großes und vielseitiges Trainingsteam finden wir bestimmt die Trainingsperson die besonders gut zu Ihrem Thema, Ihrer Unternehmensenergie und Ihren Zielvorstellungen passt.

  • In welcher Höhe belaufen sich die Kosten für ein B2B Seminar?

    Bei unseren Seminaren und Lehrgängen gibt es keine einheitlichen Pauschalbeträge. Da wir unsere Schulungsmaßnahmen individuell auf Ihren Bedarf zuschneiden, variieren auch die Kosten je nach Aufwand, Anzahl der Trainerinnen und Trainer oder Materialaufwand. Die Höhe der Trainingskosten wird jedenfalls in den Vorgesprächen bzw. auch im Angebot definiert und besprochen. Gerne können Sie uns Ihren finanziellen Rahmen/Ihr Budget mitteilen und wir stellen Ihnen Möglichkeiten in Form diverser Angebote vor.

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