Agile Führung
Agilität und agile Führung sind zum beliebten Buzzword geworden, wenn es um modernes Management & Leadership geht. Doch Agiles Führen ist nicht irgendein Modetrend, sondern eine von vielen möglichen Antworten auf die wachsende Komplexität und Dynamik der digitalen Arbeitswelt. Es ist vielmehr eine persönliche Einstellung als ein Führungsstil. High Performance Teams, hochmotivierte Mitarbeitende, kompetenter Umgang mit Problemen und eine rasche Umsetzung von Veränderungsprozessen sind nur ein Teil der vielen positiven Effekten von Agilität im Unternehmen.
In unseren Seminaren zu Agiler Führung vermitteln wir ein Grundverständnis zu agilem Management und Methoden für die tägliche Praxis.
Factboxes Agile Führung
So profitieren die Teilnehmenden persönlich vom Agile Führung Seminar:
- Ihr Team wird durch Ihren agilen Führungsstil ebenfalls belastbarer und effektiver
- Werden Sie beweglicher und flexibler in Ihren Entscheidungen als agile Führungskraft
- Lernen Sie Veränderungsprozesse aktiv umzusetzen und sich flexibel an neue Strategien anzupassen
- Der Vorteil als agile Führungskraft liegt darin, dass Ihre Mitarbeitenden autonom und selbstorganisiert arbeiten
- Motivieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch agiles Führen
- Erleben Sie Prinzipien und Methoden der Agilität und stärken Sie so Ihre Führungskompetenzen
So profitiert das Unternehmen vom Agile Führung Seminar:
- Problemlösungskompetenz der Führungskräfte und Mitarbeitenden werden erhöht
- Ermöglicht die laufende Verbesserung der gesamten Organisation
- In dynamischen Märkten hat man mit agiler Führung einen wichtigen Wettbewerbsvorteil
- Auf Dauer erzielt das Unternehmen bessere Ergebnisse, weil das gesamte Wissen der Mitarbeitenden in Projekte einfließt
- Ressourcen können durch agiles Leadership effizienter eingesetzt werden
- Agile Führung ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der gesamten Organisation
Wer profitiert besonders vom Agile Führung Seminar?
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Teamleiterinnen und Teamleiter
- Entscheidungsträgerinnen und Themenverantwortliche der Organisation
- Coaches
Welche Inhalte deckt das Seminar Agile Führung ab?
- Grundlagen und Hintergründe zum Konzept von agilem Management
- Rahmenbedingungen und Voraussetzungen des agilen Führungsstils
- Methoden und Tools für die tägliche Arbeit
- Gelegenheit zur Reflexion der eigenen Führungsrolle und -persönlichkeit
- Einblicke in die Chancen und Grenzen von agilem Führen
Qualitätsmerkmale
Agile Führungsgrundlagen als Baustein Ihres Nachwuchsführungskräfte Programms:
Für Führungskräfte, die das erste Mal in eine solche Position kommen, kann es eine große Herausforderung sein, die eigene Rolle als Führungskraft zu finden. Dieses Modul bietet Ihren Nachwuchsführungskräften die Möglichkeit, sich mit Führungsgrundlagen und gängigen Führungsmodellen auseinanderzusetzen. Es wird gemeinsam über Führungsstile und die Rolle als agile Führungskraft reflektiert.
Die Inhalte im Detail:
- Welche gängigen Führungsstile eigenen sich für die Mitarbeiter:innen?
- Welche Führungsmodelle werden im Unternehmen gelebt?
- Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge guter Führung
- Was ist agiles Führen und wie zeichnet es sich aus?
- Welche Rollen und Aufgaben übernehme ich als Führungskraft?
- Instanzenmodell in der Führung und der Umgang mit schwierigen Situationen.
Was ist Agiles Führen und wie unterscheidet es sich von anderen Managementmethoden?
Agilität ist zum Schlagwort geworden und birgt tatsächlich viele Chancen im komplexen, dynamischen und digitalen Umfeld. Agile Führung ist aber kein Patentrezept. Methoden, Chancen und Grenzen kennenzulernen und zu reflektieren, welche Elemente in Ihrem persönlichen unternehmerischen Kontext zum Erfolg führen können, sind daher die wesentlichen Elemente unseres Seminars für erfahrene aber auch künftige Führungskräfte.
Agiles Führen heißt Führen auf Sicht und auf Augenhöhe
Die digitale Vernetzung führt zu immer mehr Komplexität in der schnelllebigen Arbeitswelt. Planbarkeit rückt in den Hintergrund. Der immer raschere Wandel und die Individualisierung von Kundenwünschen bringen standardisierte Verfahren und starre Strukturen an ihre Grenzen. Natürlich erkennen auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewisse Risiken und Überforderungen mit der wachsenden Digitalisierung. Hier ist Agilität und Leadership gefragt: Agile Führung schafft Rahmenbedingungen, in denen die Mitarbeitenden selbstverantwortlich, produktiv und motiviert Beiträge zum gemeinsamen Erfolg leisten. Statt klaren Hierarchien steht Flexibilität im Vordergrund. Die Idee der Lateralen Führung als Führung auf Augenhöhe prägt das Konzept der Agilität. Führungskräfte werden dabei immer zum Dienstleistenden an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Team.
Wieviel Agilität brauchen Sie und Ihr Unternehmen?
Der Wandel von Strukturen und Anforderungen stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen in der Mitarbeiterführung. In unserem Seminar „Agile Führung“ lernen Sie alle Grundlagen rund um Agilität und Agiles Führen kennen und arbeiten heraus, welche Agilen Elemente für Sie die Richtigen sind. Neben der Vermittlung von Grundlagen und Methoden geht es vor allem um die Reflexion Ihrer Führungsrolle und die Frage, wie viel Agilität zu Ihnen passt bzw. für Ihre Anforderungen sinnvoll ist. Wir diskutieren Anwendungsfälle und Praxisbeispiele und geben so einen Einblick in die Möglichkeiten von agilem Management für eine lebendige Kultur der stetigen Verbesserung.
Sollten Sie eine Begleitung auf dem Weg zur Agilen Organisation wünschen unterstützt Sie unsere Abteilung für Organisationsentwicklung sehr gerne.
Stimmen unserer zufriedenen Kunden
Kontaktieren Sie uns
Sie interessieren sich für Seminare, Workshops oder Programme von NEVEREST? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Rufen Sie uns unter +43 2732 21009-99 an oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at. Wir unterstützen Sie dabei sehr gerne!
Oft gestellte Fragen
- Wo finden die Seminare statt bzw. wer organisiert den Veranstaltungsort der Trainings?
Hier sind wir flexibel und reagieren auf Ihre Wünsche. Viele HR-Abteilungen organisieren sich gerne Räumlichkeiten, mit denen gute Erfahrungen gemacht wurden, selbst. Gerne können aber auch wir die Organisation der Seminarräume übernehmen oder Tipps geben, welche Locations für diverse Seminarzwecke besonders geeignet sind. Gemeinsam im Gespräch finden wir hier sicher die besten Lösungen für gelungene Trainingsmaßnahmen.
Auf Wunsch kommen wir auch zu Ihnen ins Haus oder organisieren Onlinesettings sowie hybride Schulungsmaßnahmen.
- Wo finden die Lehrlingstrainings statt?
Gerne unterstützt NEVEREST Sie bei der Organisation der Seminarräume. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir in vielen Regionen Seminarräumlichkeiten für Ihr Lehrlingstraining empfehlen. Es können auch firmeninterne Räumlichkeiten genutzt werden – unsere Trainerinnen und Trainer kommen gerne zu Ihnen ins Haus. Auch können einige Lehrlingstrainings in online oder hybrider Variante durchgeführt werden.
- Wie wird mit sensiblen Firmendaten und firmeninterner Information im Zuge der Trainings umgegangen?
Grundsätzlich unterliegen auch wir und unsere Trainerinnen und Trainer der DSGVO. Manche Trainings funktionieren aber nur, wenn auch über interne Problemstellungen, Informationen und Situationen im Trainingssetting gesprochen werden kann. Auch verlangen gewisse Rollenspiele/Praxisübungen diverse Firmenunterlagen (z.B.: Produktbeschreibungen, Prozessbeschreibungen, etc.) damit der Workshop unternehmensorientiert und praxisnah gestaltet werden kann. Wir können garantieren, dass unsere Trainerinnen und Trainer alle Informationen vertraulich behandeln. Wir unterzeichnen zu Ihrer Sicherheit auch gerne Vertrauensklauseln zur Verschwiegenheit. Im Zuge der Vorgespräche kann dies offen mit uns besprochen werden, um etwaige Unsicherheiten auszumerzen und mit einem sicheren Gefühl in die Schulungsmaßnahmen zu gehen.
- Wie wird mit der aktuellen Corona Situation umgegangen und was passiert im Falle einer Infektion von Teilnehmenden?
Auch für uns als Seminarveranstalter ist die Gesundheit aller Teilnehmenden das höchste Gut. Die aktuellen gesetzlichen Vorschriften werden selbstverständlich eingehalten. Im Falle positiv vorliegender Covid Tests können wir in Absprache mit Ihnen und dank der Flexibilität unserer Expertinnen und Experten trotzdem für eine adäquate Durchführung der Trainings sorgen. Damit die Gesundheit nicht gefährdet wird, bieten wir je nach Methodik und im Rahmen der inhaltlichen Komponente, rasch umsetzbare Lösungen an. Durch unsere Bandbreite an Lernformaten können wir die Trainings von Präsenz, rasch in eine online oder hybride Form umwandeln. Gemeinsam finden wir die beste Lösung!
- Wie hoch sind die Kosten der Lehrlingstrainings
Genau so individuell wie unsere Lehrlingstrainings gestalten sich auch unsere Preise. Gerne erstellen wir ein individuell für Sie gefertigtes Angebot entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Wünsche. Nehmen Sie hier gerne mit uns Kontakt auf. Rufen Sie uns an unter +43 2732 21009-99 oder senden Sie uns eine E-Mail an business@neverest.at.
Durch Fördermöglichkeiten der Österreichischen Wirtschaftskammer für Lehrlingsangebote erhalten Sie ein hochwertiges Training durch geringe Investitionen. Die Maßnahmen sind teilweise sogar bis zu 100% gefördert. Wir beraten Sie gerne.
- Wie funktioniert die Organisation von Lehrlingstrainings?
Die NEVEREST Lifelong Learning GmbH unterstützt Sie bei Ihren Weiterbildungsmaßnahmen auf jedem Schritt um Ihren Aufwand mit den Lehrlingstrainings so gering wie möglich zu halten. Hier erfahren Sie wie wir arbeiten. Bei unseren Lehrlingstrainings begleiten wir Sie nicht nur bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Maßnahme sondern unterstützen Sie zusätzlich bei der Förderabwicklung. So erhalten Sie ein hochwertiges Lehrlingstraining zu sehr geringen Kosten. Wir sind Ihr verlässlicher Partner und nehmen Ihnen so viel Bürokratie wie möglich ab, damit Sie sich auf andere Tätigkeiten konzentrieren können.
- Welches Profil haben die Trainerinnen und Trainer in den Business Seminaren?
Unsere Trainer:innen, Expert:innen und Consultants verfügen über hohe fachliche, soziale, didaktische und methodische Kompetenzen mit entsprechender praktischer Erfahrung. Sie agieren praxisnah und vermitteln Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten an unsere Kundinnen und Kunden. Durch laufende Weiterbildung wird der Wissensstand gewährleistet und dadurch Qualität garantiert. Sie finden auf unserer Website die Profile unserer Trainerinnen und Trainer bzw. inkludiert das für Ihr Unternehmen erstellte Angebot eine ausführliche Vorstellung der von uns empfohlenen Lehrenden für Ihre Maßnahme. Gerne können wir für Sie auch ein Kennenlerngespräch zwischen Ihnen und den einzelnen Trainerinnen und Trainern vereinbaren.
Durch unser großes und vielseitiges Trainingsteam finden wir bestimmt die Trainingsperson die besonders gut zu Ihrem Thema, Ihrer Unternehmensenergie und Ihren Zielvorstellungen passt.
- Was sind die Seminarinhalte bei Lehrlingstrainings?
Wir passen unsere Seminarinhalte an Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Je nach Vorkenntnisse, Branche, Erfahrungen und Arbeitsbereich können Sie und Ihre Lehrlinge so bestmöglich von unseren Seminaren profitieren. Gerne berücksichtigen wir dabei Ihre individuellen Wünsche bezüglich der Seminarinhalte und Seminargestaltung um Ihr Unternehmen bestmöglich in der Förderung der Nachwuchskräfte zu unterstützen.
Das Kursangebot für Lehrlinge reicht von Basiskompetenztrainings, über Persönlichkeitstrainings, Teamtrainings bis hin zur Unterstützung der Lernkompetenzen und Schulungen in Richtung Nachhaltigkeit, CSR, Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit.
- In welcher Höhe belaufen sich die Kosten für ein B2B Seminar?
Bei unseren Seminaren und Lehrgängen gibt es keine einheitlichen Pauschalbeträge. Da wir unsere Schulungsmaßnahmen individuell auf Ihren Bedarf zuschneiden, variieren auch die Kosten je nach Aufwand, Anzahl der Trainerinnen und Trainer oder Materialaufwand. Die Höhe der Trainingskosten wird jedenfalls in den Vorgesprächen bzw. auch im Angebot definiert und besprochen. Gerne können Sie uns Ihren finanziellen Rahmen/Ihr Budget mitteilen und wir stellen Ihnen Möglichkeiten in Form diverser Angebote vor.
- In welchem Format werden die Lehrlingstrainings angeboten?
Je nach thematischem Schwerpunkt und den Bedürfnissen Ihres Lehrlingstrainings bieten wir diese in unterschiedlichen Lernformaten. Egal ob klassisches Präsenztraining, Blended Learning Format oder auch reines e-Learning – wir ermöglichen Ihren Lehrlingen im passenden Rahmen neue Erfahrungen zu sammeln und gemeinsam zu lernen.
- Gibt es Förderung für Lehrlingstrainings?
Unsere Lehrlingstrainings werden von der WKO mit bis zu 100% gefördert. So erhalten Sie hochwertige und didaktisch, sowie pädagogisch durchdachte Lehrlingstrainings bei denen die Kosten sehr gering sind. Wir unterstützen Sie gerne bei jedem Schritt der Förderabwicklung, sodass der Zeitaufwand für Sie nur minimal ist.
- Gibt es eine Mindestteilnahmezahl bei Lehrlingstrainings?
Damit die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von und miteinander lernen können empfehlen wir eine Mindestteilnahmeanzahl von 6 Personen. So können Inhalte von den Lehrlingen gemeinsam in Kleingruppen erarbeitet werden und Ihre Nachwuchskräfte profitieren vom gegenseitigen Austausch. Gerne passen wir unsere Lehrlingstrainings aber auch an Ihre individuellen Gruppengrößen und Teilnehmendenzahlen an. Wir haben Erfahrung in der Arbeit mit nur zwei Lehrlingen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen.
Bekannt aus ...
