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Feedforward: Wie du mit dem Blick nach vorn Feedback gibst

Autor: Alessandra Janda
Lesezeit: 5 Minuten
Aktualisiert: 10. Oktober 2023
Collage: Eine Papierflugzeug startet von einer Startbahn aus Klebeband nach vorne, gezeichnete Bewegungslinien

In unserer VUCA-Welt (durch die Digitalisierung herbeigeführten Herausforderungen wie Schwankungen, Unsicherheiten, Komplexitäten und Mehrdeutigkeiten) ist es oft schwierig beruflich – aber auch privat – den Überblick zu behalten und effektiv auf Herausforderungen zu reagieren. Deswegen gibt es erprobte Tools wie Feedforward, um zielgerichtet voranzukommen. Eine traditionellere Methode ist auch Feedback, die sehr bekannt ist und oft verwendet wird. Während sich Feedback auf vergangene Ereignisse fokussiert, konzentriert sich Feedforward auf die Zukunft und ermöglicht es uns, positive Veränderungen zu gestalten.

In unserem Blog-Artikel werden wir uns genauer mit dem Konzept des Feedforwards auseinandersetzen und herausfinden, wie es uns dabei unterstützen kann, unsere Ziele zu erreichen und persönliches Wachstum zu fördern.

Definition Feedforward?

Feedforward bezeichnet eine Methode, bei welcher der Fokus auf zukünftigen Handlungen und Verbesserungen liegt. Im Gegensatz zum herkömmlichen Feedback, das sich als eine Rückkoppelungsschleife definiert und auf vergangene Ereignisse und Fehler ausgerichtet ist. Feedforward konzentriert sich darauf, wie wir unsere zukünftige Performance steigern können. Es ist eine konstruktive Herangehensweise, bei der wir auf Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Vergangenheit aufbauen, um unsere Zukunft zu gestalten.

Feedback vs. Feedforward

Feedback

  • Fokus auf unveränderbare Vergangenheit
  • Statisch
  • Benötigt Wissen über Geschehenes
  • Neigt dazu, Fokus aufs Negative zu legen
  • Kann falsch oder persönlich aufgenommen werden
  • Bestärkt Gefühl des Scheiterns
  • Zeitaufwendig
  • Wird mit Beurteilung assoziiert

Feedforward

  • Fokus auf die unendlichen Möglichkeiten der Zukunft
  • Erschafft ein Momentum für Veränderung
  • Lösungsfokussiert
  • Basiert auf Erreichbares
  • Kann keine persönliche Kritik involvieren, da es noch nicht geschehen ist
  • Bestärkt die Möglichkeit von Veränderung
  • Schneller und effizienter
  • Impliziert keine Überlegenheit oder Beurteilung

Wo macht der Einsatz der Feedforward-Methode besonders Sinn?

Die Feedforward-Methode ist eine zukunftsorientierte, ressourcenbasierte Herangehensweise an persönliches und berufliches Wachstum. Sie eignet sich besonders gut in Situationen, in denen Entwicklung, Veränderung und Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen. Besonders hilfreich ist diese Methode in folgenden Bereichen:

Personalentwicklung

Im Rahmen der Personalentwicklung bietet die Feedforward-Methode einen wertvollen Ansatz, um die individuelle Entwicklung von Mitarbeiter:innen zu fördern. Der Fokus liegt dabei nicht auf Fehlern der Vergangenheit, sondern auf den Möglichkeiten und Potenzialen für die Zukunft. Dadurch entsteht eine motivierende Atmosphäre, in der Veränderung als Chance verstanden wird und nicht als Kritik.

Team­building

Bei Teambuildings in Teams und Arbeitsgruppen kann der Einsatz von Feedforward dazu beitragen, das Miteinander nachhaltig zu verbessern. Durch den Fokus auf konstruktive, lösungsorientierte Rückmeldungen wird ein besseres gegenseitiges Verständnis aufgebaut. Teammitglieder lernen, sich auf positive Veränderungen zu konzentrieren und ihre Kommunikation auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Führung und Management

In Bezug auf Führung und Management für Führungskräfte stellt Feedforward ein kraftvolles Instrument dar, um Mitarbeiter:innen zu inspirieren und zu unterstützen. Es kann gezielt eingesetzt werden, um deren Motivation zu steigern und sie dabei zu begleiten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Führung wird dadurch nicht nur effektiver, sondern auch menschlicher und entwicklungsorientierter.

Projekt­management

Im Projektmanagement kann die Feedforward-Methode helfen, bereits in frühen Phasen eines Projekts mögliche Herausforderungen und Hindernisse zu erkennen. Durch die vorausschauende Denkweise lassen sich effektive Lösungen entwickeln, bevor Probleme entstehen. Gleichzeitig fördert sie eine offene und kreative Arbeitsweise im Team.

Persönliche Beziehungen

Auch im privaten Bereich zeigt sich der Nutzen dieser Methode. Feedforward kann die zwischenmenschliche Kommunikation verbessern, indem es hilft, eigenes Verhalten bewusster zu reflektieren und positiv zu verändern. So wird die Grundlage für harmonischere, verständnisvollere und erfüllendere Beziehungen geschaffen.

Wie funktioniert Feedforward?

Der Feedforward-Ansatz folgt einem klaren, strukturierten Ablauf, der auf Stärken, Potenzialen und zielgerichteter Entwicklung basiert. Die Anwendung umfasst folgende Schritte:

  1. Definiere ein klares Ziel
    Der erste Schritt ist die Festlegung eines konkreten Entwicklungsziels. Dieses sollte realistisch, motivierend und gut messbar sein – idealerweise nach der SMART-Methode (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert) formuliert.
  2. Analyse der Stärken und Fähigkeiten
    Reflektiere, welche Kompetenzen, Erfahrungen und Ressourcen dir bereits zur Verfügung stehen. Diese Bestandsaufnahme macht dein Potenzial sichtbar und legt die Basis für gezielte Entwicklungsschritte.
  3. Erkennen von Entwicklungsbereichen
    Identifiziere bewusst die Aspekte, in denen du dich verbessern möchtest. Diese Bereiche stellen keine Defizite dar, sondern sind vielmehr Chancen zur persönlichen oder beruflichen Weiterentwicklung.
  4. Reflexion über vergangene Erfahrungen und Learnings
    Überlege, was in der Vergangenheit gut funktioniert hat und was weniger. Nutze diese Erkenntnisse, um deine Herangehensweise an aktuelle oder zukünftige Herausforderungen zu optimieren. Stelle dir selbst die Frage: Wo kann und möchte ich mich weiterentwickeln?
  5. Erstellung eines konkreten Entwicklungsplans
    Formuliere einen klaren Plan mit konkreten Schritten – sogenannten Meilensteinen –, die dich deinem Ziel näherbringen. Jeder Schritt sollte dir helfen, Fortschritte greifbar zu machen und motiviert zu bleiben.
  6. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Plans
    Überprüfe kontinuierlich deinen Fortschritt und sei bereit, deinen Plan anzupassen, wenn nötig. Flexibilität und Agilität sind entscheidend, um langfristig erfolgreich zu sein. Nur durch regelmäßige Evaluation stellst du sicher, dass du auf dem richtigen Weg bleibst.
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