Öffnet in neuem Tab
Inhouse Seminar

Teamdynamik: Gruppenprozesse verstehen und Teams gezielt führen

Inhouse-Seminar für Führungskräfte, Teamleitungen und alle, die Gruppen leiten

Porträt Raphaela Timmerer
4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Ein Teamleiter verschiebt am Tisch Spielfiguren auf einem Spielfeld, drei Teammitglieder denken mit und zeigen auf Positionen
Zugang
Gruppengröße
ideal 12, maximal 16 Personen
Termin
nach Vereinbarung

Baustein unserer Führungsprogramme

Dieses Seminar könnt ihr einzeln buchen oder als Baustein eines Programms, mit Praxisaufgaben zwischen den Bausteinen und NEVEREST-Zertifikat zum Abschluss.

Wann sinnvoll?

Ausgangslage eurer Organisation.

Typische Ausgangslage

Kompetente Mitarbeitende allein machen noch kein erfolgreiches Team. Typische Herausforderungen sind:

  • Rollen und Zuständigkeiten sind unklar
  • Neben den offiziellen gibt es inoffizielle Rollen, die das Team bremsen
  • Konflikte schwelen, statt geklärt zu werden
  • Einzelne Personen oder Gruppen sind schwer zu führen
  • Die Motivation im Team sinkt

Was sich dadurch verändern soll

Nach dem Training führen die Teamleitungen bewusster:

  • Gruppenprozesse werden erkannt und aktiv gesteuert
  • Rollen im Team sind klarer, die Zusammenarbeit wird effizienter
  • Teamkonflikte werden professionell und selbstbewusst bearbeitet
  • Das Wir-Gefühl wird durch gezielte Interventionen gestärkt
  • Führung wird situativer, auch in schwierigen Phasen
Inhouse-Seminar

Passt das Seminar zu eurem Team?

Erzählt uns von eurem Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen, danach bekommt ihr Konzept und Angebot.

Seminar anfragen
Inhalte

Das erarbeitet ihr im Seminar.

  • Wie Teams sich entwickeln

    Die Teilnehmenden lernen die Phasen kennen, die eine Gruppe auf dem Weg zum Team durchläuft, und wie sie diese Phasen als Führungskraft begleiten.

  • Dynamiken wahrnehmen

    Die Teilnehmenden üben, Gruppen-, Team- und Rangdynamik zu lesen, und erkennen offizielle und inoffizielle Rollen.

  • Rollen und Aufgaben verteilen

    Die Teilnehmenden verteilen Aufgaben anhand von Persönlichkeitsstrukturen und klären Rollen so, dass das Team effizienter arbeitet.

  • Herausfordernde Situationen

    Die Teilnehmenden reagieren souverän auf schwierige Gruppen, schwierige Mitarbeiter:innen und Kund:innen und führen ihr Team durch Krisen.

  • Ziele, Normen und Motivation

    Die Teilnehmenden legen mit dem Team Ziele, Regeln und Normen fest und setzen Motivationsstrategien gezielt ein.

Das nehmt ihr mit

Nach dem Training haben die Teilnehmenden Werkzeuge, die sie sofort einsetzen können:

  • Modelle zu Gruppen-, Team- und Rangdynamik
  • Wege, Gruppenrollen zu erkennen und zu steuern
  • Strategien für herausfordernde Situationen im Team
  • Motivationsstrategien für Teams

So passen wir das Seminar an euch an

Das Training wird auf die Teams und Situationen im Unternehmen zugeschnitten. Konkret bedeutet das:

  • Übungen und Fallbeispiele kommen aus dem Teamalltag der Teilnehmenden
  • Als Modul in einem Programm für Nachwuchsführungskräfte möglich
  • Als Variante für Lehrlingsausbilder:innen, die Dynamiken in Lehrlingsgruppen nutzen wollen
  • Auf Wunsch mit einem Teambuilding kombinierbar
Ablauf

So läuft das Seminar ab.

Teil 1

Teams verstehen

Modelle zur Teamentwicklung und Gruppendynamik, angewendet auf die eigenen Teams.

Teil 2

Teams steuern

Rollen erkennen, Aufgaben verteilen und Interventionen in Übungen und Fallbeispielen erproben.

Teil 3

Schwierige Situationen meistern

Konflikte, Krisen und schwierige Gesprächspartner:innen bearbeiten, dazu ein persönlicher Transferplan.

Trainings, die in eurem Alltag wirken

Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Wir passen jedes Inhouse-Training an eure Ausgangslage an und achten darauf, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.

Europäischer Trainingspreis – fünffacher Preisträger
Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Stimmen

Rückmeldungen unserer Kund:innen

Neverest Lifelong Learning ist für uns ein ideales Bildungsinstitut für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen im Bereich der sozialen Kompetenzen. Wir schätzen die rasche und lösungsorientierte Umsetzung der Trainings, die unkomplizierte Organisation sowie die Möglichkeit unsere Ideen und Wünsche bereits in der Konzepterstellung einbringen zu können.

Karin Wögerbauer, MA

Specialist Human Resources Development
Hauser GmbH

Top Trainer – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Egal ob Verkaufstraining, Businessübergabe oder Teambuilding, die Seminare bei NEVEREST sind begeisternd und lehrreich, vor allem weil auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen auch flexibel eingegangen wird. Das Wissen wird dabei mit einer so unglaublichen Begeisterung vermittelt, dass auch in kurzer Zeit nachhaltige Wissensvermittlung erfolgt, die bei unseren Mitarbeitenden im Berufsalltag zu sehen ist.

Karl Brandstetter

Vertriebsaus- & -weiterbildung
UNIQA
FAQ

Häufige Fragen zum Seminar

Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Das AMS fördert mit der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte Kurse für bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel Mitarbeitende ab 50. Die WKO fördert berufsbezogene Zusatzausbildungen für Lehrlinge. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Ja, an unseren offenen Seminaren: Du meldest dich einzeln an. Alle offenen Seminare findest du auf der Seminarübersicht über den Filter „Offen“. Die aktuellen Termine stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Ist gerade kein Termin ausgeschrieben, frag gern bei uns an.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Die Gruppen umfassen bis zu 16 Personen. Wer das Programm abschließt, erhält ein NEVEREST-Zertifikat.

Die Leadership Academy ist für Führungskräfte, die bereits führen: Team-, Schicht-, Abteilungs- und Projektleitungen. Wer vor der ersten Führungsrolle steht oder seit weniger als etwa einem Jahr führt, ist in der Talent Academy besser aufgehoben.

Das Programm läuft über 9 bis 12 Monate. Die Bausteine sind über diesen Zeitraum verteilt, Termine und Abstände stimmen wir mit euch ab. Wie viele Seminartage es insgesamt sind, hängt von den Bausteinen ab, die ihr wählt. Das legen wir im Vorgespräch gemeinsam fest. Die Bausteine finden in Präsenz, online oder hybrid statt, bei euch im Unternehmen, an unseren Standorten in Krems und Wien oder online.

Die Leadership Academy verbindet mehrere Führungsseminare zu einem Programm über 9 bis 12 Monate. Zwischen den Bausteinen setzen die Teilnehmenden das Gelernte mit Praxisaufgaben im eigenen Führungsalltag um, zum Schluss steht eine gemeinsame Abschlussreflexion. Welche Bausteine ihr kombiniert, legen wir im Vorgespräch mit euch fest.

Weiterlernen

Weitere Seminare in diesem Bereich.

Alles zum Bereich Teamentwicklung →
Über NEVEREST

Wer ist NEVEREST?

NEVEREST Lifelong Learning ist ein österreichisches Institut für Training, Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Hinter NEVEREST stehen Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl. Seit 2014 gestalten sie mit einem Netzwerk aus Trainer:innen Aus- und Weiterbildungen für Einzelpersonen, Trainer:innen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernen im beruflichen Alltag Wirkung entfaltet. Dafür arbeiten wir nach den Prinzipien des Learning Experience Design.

Mehr über uns →   Unser Team →

5×
Europäischer Trainingspreis (BDVT, 2022 und 2023)
4,97/5
auf ProvenExpert, 181 Bewertungen (Stand September 2026)
Seit 2014
Aus- und Weiterbildung aus Österreich
Autor:innen
Fachbücher aus unserem Netzwerk: Publikationen
Jennifer Frank-SchagerlMarkus Frank-Schagerl

Lasst uns sprechen

Erzählt uns von eurem Anliegen. Wir melden uns und klären mit euch, welches Format am besten passt.

Kontakt aufnehmen

Meldet euch gerne direkt bei uns. Wir freuen uns auf den Austausch.

Anfrage senden

Datenschutz

Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.