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Inhouse Seminar

Motivation wird planbar, wenn Führungs­kräfte wissen, wie sie wirkt.

Porträt Raphaela Timmerer
4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Teamleiterin zeigt drei Teammitgliedern auf einem geschwungenen Weg die Richtung zu einer grünen Kugel
Zugang
Gruppengröße
ideal 12, maximal 16 Personen
Termin
nach Vereinbarung

Baustein unserer Führungsprogramme

Dieses Seminar könnt ihr einzeln buchen oder als Baustein eines Programms, mit Praxisaufgaben zwischen den Bausteinen und NEVEREST-Zertifikat zum Abschluss.

Wann sinnvoll?

Ausgangslage eurer Organisation.

Typische Ausgangslage

Schwierige Motivationsphasen entstehen in vielen Teams schleichend: Remote-Arbeit, ständige Veränderungen und Teams mit mehreren Generationen fordern Führungskräfte heraus, ihre Leute bei der Stange zu halten. Fehlt ein klares „Warum“, sinkt die Leistung, die Fluktuation steigt und das Betriebsklima leidet. Typische Warnsignale sind:

  • Ziele werden gesetzt, aber nicht wirklich verstanden oder mitgetragen
  • Feedback hängt stark vom Zufall oder der einzelnen Führungskraft ab
  • Teams mit wechselnder Zusammensetzung verlieren immer wieder an Schwung
  • Führungskräfte merken selbst, dass ihnen zeitweise die eigene Energie fehlt
  • Kurzfristige Incentives wirken immer weniger und müssen ständig erhöht werden
  • Gespräche über Motivation finden erst statt, wenn die Leistung bereits gesunken ist

Was sich dadurch verändern soll

Nach MOVE! verändert sich, wie Führungskräfte mit Motivation in ihrem Team umgehen:

  • Ziele werden klarer formuliert und mit SMART- und OKR-Logik nachvollziehbar gemacht
  • Motivationsgespräche folgen einer erprobten Struktur statt dem Zufall
  • Führungskräfte erkennen eigene Energiequellen und bleiben auch in schwierigen Phasen handlungsfähig
  • Teams erleben spielerische Anreize und Wertschätzung als festen Teil des Alltags
  • Der Bedarf an kurzfristigen Incentives sinkt, weil intrinsische Motivation gezielt gestärkt wird
  • Führungskräfte erkennen Motivationstiefs im Team früher und können gezielter gegensteuern
Inhouse-Seminar

Passt das Seminar zu eurem Team?

Erzählt uns von eurem Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen, danach bekommt ihr Konzept und Angebot.

Seminar anfragen
Inhalte

Das erarbeitet ihr im Seminar.

  • Motivation 360° verstehen

    Die Teilnehmenden lernen, wie sich intrinsische und extrinsische Motivation unterscheiden, und analysieren Hygienefaktoren sowie Grundbedürfnisse im eigenen Team. So erkennen sie, warum manche Motivationsversuche wirken und andere schnell wieder verpuffen, und wo sie wirklich ansetzen können.

  • Ziele setzen, die wirklich ziehen

    Mit SMART-Kriterien und dem OKR-Ansatz entwickeln die Teilnehmenden Ziele, die für das Team nachvollziehbar und erreichbar sind. Sie üben, große Vorhaben in klare, messbare Schritte zu übersetzen, sodass Fortschritt sichtbar wird, statt vage Absichtserklärungen abzuarbeiten.

  • Sinn vermitteln und Gespräche führen

    Mit Purpose Storytelling machen die Teilnehmenden den Sinn hinter Aufgaben greifbar und stärken Zugehörigkeit im Team. Parallel üben sie strukturierte Motivationsgespräche: lösungsorientiert coachen, konkretes Feedback geben und auch schwierige Rückmeldungen so formulieren, dass sie ankommen statt Widerstand auszulösen.

  • Selbst motiviert bleiben

    Mit Self-Leadership-Techniken erkennen die Teilnehmenden ihre eigenen Energiequellen und lernen, auch in anstrengenden Phasen handlungsfähig zu bleiben. Denn wer selbst erschöpft ist, kann schwer andere motivieren. Dieser Teil gibt konkrete Werkzeuge für den eigenen Führungsalltag an die Hand.

  • Motivation im Alltag verankern

    Mit spielerischen Elementen aus der Gamification bringen die Teilnehmenden Motivation praktisch in den Arbeitsalltag. Über Accountability-Partner, kleine Micro-Tasks und vereinbarte Follow-up-Termine sorgen sie dafür, dass die Impulse aus dem Training nicht verpuffen, sondern langfristig im Team wirken.

Das nehmt ihr mit

Nach dem Training nehmen die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge mit, die sie sofort im Führungsalltag einsetzen können:

  • Persönlicher Maßnahmenplan mit den wichtigsten nächsten Schritten für das Team
  • Zusammenfassung der erarbeiteten Motivations- und Zielmodelle zum Nachschlagen
  • Leitfaden für strukturierte Motivationsgespräche für den Alltag
  • Übersicht der im Training genutzten Gamification- und Feedback-Methoden
  • Direkter Ansprechpartner für Fragen zur Umsetzung nach dem Training

So passen wir das Seminar an euch an

MOVE! wird vor dem Training an die konkrete Situation im Unternehmen angepasst. In einem kurzen Bedarfsgespräch wird geklärt, welche Herausforderungen im Vordergrund stehen, etwa hohe Fluktuation, neue Teamzusammensetzungen oder Remote-Arbeit. Konkret bedeutet das:

  • Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitsalltag fließen direkt in die Übungen ein
  • Trainer:innen passen Schwerpunkte wie Motivationsgespräche oder Zielsysteme an die Führungsstruktur des Unternehmens an
  • Transfer-Aufgaben verankern die Inhalte zwischen den Trainingstagen im echten Arbeitsalltag
  • Ein Follow-up-Termin nach dem Training sichert die Umsetzung im Team
  • Format flexibel wählbar: Präsenz, Live Online oder Hybrid, passend zur Arbeitsweise des Teams
  • Auf Wunsch werden bestehende Zielsysteme oder Feedbackprozesse des Unternehmens einbezogen
Ablauf

So läuft das Seminar ab.

Tag 1, Vormittag

Ausgangslage klären

Die Teilnehmenden analysieren die aktuelle Motivationslage in ihrem Team und lernen den Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation kennen.

Tag 1, Nachmittag

Ziele und Gespräche üben

Die Teilnehmenden entwickeln SMART- und OKR-Ziele und üben strukturierte Motivationsgespräche anhand eigener Praxisfälle aus dem Führungsalltag.

Tag 2, Vormittag

Sinn und Eigenmotivation

Purpose Storytelling und Self-Leadership-Techniken zeigen, wie Führungskräfte Sinn vermitteln und selbst auch in fordernden Phasen motiviert bleiben.

Tag 2, Nachmittag

Transfer sichern

Die Teilnehmenden planen Gamification-Elemente für den Alltag und vereinbaren Accountability-Partner sowie einen Follow-up-Termin zur Umsetzung im Team.

Trainings, die in eurem Alltag wirken

Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Wir passen jedes Inhouse-Training an eure Ausgangslage an und achten darauf, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.

Europäischer Trainingspreis – fünffacher Preisträger
Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Stimmen

Rückmeldungen unserer Kund:innen

Neverest macht für mich die hohe Qualität der Trainerzuteilung aus. Alle Trainer:innen, die wir bis jetzt im Einsatz hatten, haben zu 100% genau das abgedeckt was wir gebraucht haben. Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Ein TOP Unternehmen – ich arbeite sehr gerne mit euch zusammen.

Sonja Hoschek

Leitung Bildungsreferat
Landarbeiterkammer

Der interaktive Workshop brachte viele wertvolle Impulse und machte uns auf neue Sichtweisen aufmerksam, die wir ohne die Unterstützung des Trainers so nicht erhalten hätten. Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause. Jetzt liegt es an uns, die Resultate des Trainings in die Praxis umzusetzen.

Matthias Reiter, BA

Co-Founder
finbalanced

Neverest Lifelong Learning ist für uns ein ideales Bildungsinstitut für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen im Bereich der sozialen Kompetenzen. Wir schätzen die rasche und lösungsorientierte Umsetzung der Trainings, die unkomplizierte Organisation sowie die Möglichkeit unsere Ideen und Wünsche bereits in der Konzepterstellung einbringen zu können.

Karin Wögerbauer, MA

Specialist Human Resources Development
Hauser GmbH
FAQ

Häufige Fragen zum Seminar

Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Das AMS fördert mit der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte Kurse für bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel Mitarbeitende ab 50. Die WKO fördert berufsbezogene Zusatzausbildungen für Lehrlinge. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Ja, an unseren offenen Seminaren: Du meldest dich einzeln an. Alle offenen Seminare findest du auf der Seminarübersicht über den Filter „Offen“. Die aktuellen Termine stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Ist gerade kein Termin ausgeschrieben, frag gern bei uns an.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Die Gruppen umfassen bis zu 16 Personen. Wer das Programm abschließt, erhält ein NEVEREST-Zertifikat.

Die Leadership Academy ist für Führungskräfte, die bereits führen: Team-, Schicht-, Abteilungs- und Projektleitungen. Wer vor der ersten Führungsrolle steht oder seit weniger als etwa einem Jahr führt, ist in der Talent Academy besser aufgehoben.

Das Programm läuft über 9 bis 12 Monate. Die Bausteine sind über diesen Zeitraum verteilt, Termine und Abstände stimmen wir mit euch ab. Wie viele Seminartage es insgesamt sind, hängt von den Bausteinen ab, die ihr wählt. Das legen wir im Vorgespräch gemeinsam fest. Die Bausteine finden in Präsenz, online oder hybrid statt, bei euch im Unternehmen, an unseren Standorten in Krems und Wien oder online.

Die Leadership Academy verbindet mehrere Führungsseminare zu einem Programm über 9 bis 12 Monate. Zwischen den Bausteinen setzen die Teilnehmenden das Gelernte mit Praxisaufgaben im eigenen Führungsalltag um, zum Schluss steht eine gemeinsame Abschlussreflexion. Welche Bausteine ihr kombiniert, legen wir im Vorgespräch mit euch fest.

Weiterlernen

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Über NEVEREST

Wer ist NEVEREST?

NEVEREST Lifelong Learning ist ein österreichisches Institut für Training, Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Hinter NEVEREST stehen Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl. Seit 2014 gestalten sie mit einem Netzwerk aus Trainer:innen Aus- und Weiterbildungen für Einzelpersonen, Trainer:innen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernen im beruflichen Alltag Wirkung entfaltet. Dafür arbeiten wir nach den Prinzipien des Learning Experience Design.

Mehr über uns →   Unser Team →

5×
Europäischer Trainingspreis (BDVT, 2022 und 2023)
4,97/5
auf ProvenExpert, 181 Bewertungen (Stand September 2026)
Seit 2014
Aus- und Weiterbildung aus Österreich
Autor:innen
Fachbücher aus unserem Netzwerk: Publikationen
Jennifer Frank-SchagerlMarkus Frank-Schagerl

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