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Inhouse Seminar

Kommunikations­training mit Wirkung erleben

Kommunikation verstehen, Muster erkennen, Wirkung entfalten

Porträt Raphaela Timmerer
4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Teilnehmerin spricht mit offener Geste vor einer Videokamera auf Stativ, eine Trainerin sitzt daneben und macht Notizen
Zugang
Gruppengröße
ideal 12, maximal 16 Personen
Termin
nach Vereinbarung

Baustein unserer Führungsprogramme

Dieses Seminar könnt ihr einzeln buchen oder als Baustein eines Programms, mit Praxisaufgaben zwischen den Bausteinen und NEVEREST-Zertifikat zum Abschluss.

Wann sinnvoll?

Ausgangslage eurer Organisation.

Typische Ausgangslage

Viele Kommunikationstrainings bleiben an der Oberfläche: Techniken werden erklärt, Rollenspiele abgehalten, doch die Wirkung im Alltag verpufft. Wer nicht versteht, warum er auf eine bestimmte Weise kommuniziert, bleibt im Alten stecken. Typische Anzeichen sind:

  • Gelernte Kommunikationstechniken werden im Alltag schnell wieder vergessen
  • Unbewusste Muster und Automatismen prägen den Kommunikationsstil
  • Gespräche unter Druck verlaufen unbewusst statt reflektiert
  • Feedback wird missverständlich gegeben oder schwer angenommen
  • Führungskräfte wirken in wichtigen Momenten wenig authentisch
  • Missverständnisse im Team entstehen durch unbewusste Kommunikationsroutinen

Was sich dadurch verändern soll

Nach dem Training verändert sich, wie die Mitarbeitenden kommunizieren:

  • Eigene Kommunikationsmuster werden bewusst erkannt statt unbewusst wiederholt
  • Gespräche werden mit mehr Präsenz, Klarheit und Wirkung geführt
  • In herausfordernden Situationen bleiben Mitarbeitende handlungsfähig
  • Missverständnisse im Team werden spürbar reduziert
  • Feedback wird wertschätzend gegeben und leichter angenommen
  • Führungskräfte gewinnen an Authentizität und Vertrauen
Inhouse-Seminar

Passt das Seminar zu eurem Team?

Erzählt uns von eurem Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen, danach bekommt ihr Konzept und Angebot.

Seminar anfragen
Inhalte

Das erarbeitet ihr im Seminar.

  • Eigene Kommunikationsmuster erkennen

    Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Kommunikationsmuster und verstehen, wie sie ihre Wirkung auf andere beeinflussen.

  • Wirkung von Körpersprache und Stimme

    Die Teilnehmenden üben, Körpersprache, Stimme und Sprache bewusst und stimmig einzusetzen, statt unbewusst widersprüchliche Signale zu senden.

  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartner:innen

    Die Teilnehmenden trainieren, in herausfordernden Gesprächssituationen handlungsfähig zu bleiben, statt in alte Muster zu verfallen.

  • Feedback geben und annehmen

    Die Teilnehmenden üben, Feedback wertschätzend und klar zu formulieren und selbst offener mit Rückmeldungen umzugehen.

  • Perspektivwechsel und Konfliktgestaltung

    Die Teilnehmenden trainieren empathische Kommunikation und lernen, Konflikte konstruktiv statt vermeidend zu gestalten.

Das nehmt ihr mit

Nach dem Training nehmen die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge mit, die sie sofort einsetzen können:

  • Persönliches Feedback aus der Videoanalyse im Training
  • Leitfaden für wertschätzendes Feedback geben und annehmen
  • Übersicht der eigenen Kommunikationsmuster und Entwicklungsfelder
  • Zusammenfassung der Trainingsinhalte zum Nachschlagen
  • Direkter Ansprechpartner für Fragen zur Umsetzung nach dem Training

So passen wir das Seminar an euch an

Das Training wird auf typische Kommunikationssituationen im Unternehmen zugeschnitten, von Teammeetings bis zu Kundengesprächen. Konkret bedeutet das:

  • Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitsalltag fließen direkt in die Übungen ein
  • Individuelles Feedback und Videoanalysen je Teilnehmer:in
  • Format flexibel wählbar: Präsenz, Live Online oder Hybrid
  • Trainer:innen passen Schwerpunkte an Führung, Team oder Kundenkontakt an
  • Auf Wunsch fließen reale Gesprächssituationen der Teilnehmenden ein
Ablauf

So läuft das Seminar ab.

Tag 1, Vormittag

Eigene Muster erkennen

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Kommunikationsmuster und deren Wirkung.

Tag 1, Nachmittag

Körpersprache und Stimme trainieren

Die Teilnehmenden üben bewussten Einsatz von Körpersprache und Stimme mit Videofeedback.

Tag 2, Vormittag

Schwierige Gespräche üben

Die Teilnehmenden trainieren den Umgang mit herausfordernden Gesprächspartner:innen.

Tag 2, Nachmittag

Feedback und Transfer

Die Teilnehmenden üben Feedbackgespräche und sichern den Transfer in den Arbeitsalltag.

Trainings, die in eurem Alltag wirken

Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Wir passen jedes Inhouse-Training an eure Ausgangslage an und achten darauf, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.

Europäischer Trainingspreis – fünffacher Preisträger
Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Stimmen

Rückmeldungen unserer Kund:innen

Neverest macht für mich die hohe Qualität der Trainerzuteilung aus. Alle Trainer:innen, die wir bis jetzt im Einsatz hatten, haben zu 100% genau das abgedeckt was wir gebraucht haben. Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Ein TOP Unternehmen – ich arbeite sehr gerne mit euch zusammen.

Sonja Hoschek

Leitung Bildungsreferat
Landarbeiterkammer

Der interaktive Workshop brachte viele wertvolle Impulse und machte uns auf neue Sichtweisen aufmerksam, die wir ohne die Unterstützung des Trainers so nicht erhalten hätten. Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause. Jetzt liegt es an uns, die Resultate des Trainings in die Praxis umzusetzen.

Matthias Reiter, BA

Co-Founder
finbalanced

Neverest Lifelong Learning ist für uns ein ideales Bildungsinstitut für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen im Bereich der sozialen Kompetenzen. Wir schätzen die rasche und lösungsorientierte Umsetzung der Trainings, die unkomplizierte Organisation sowie die Möglichkeit unsere Ideen und Wünsche bereits in der Konzepterstellung einbringen zu können.

Karin Wögerbauer, MA

Specialist Human Resources Development
Hauser GmbH
FAQ

Häufige Fragen zum Seminar

Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Das AMS fördert mit der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte Kurse für bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel Mitarbeitende ab 50. Die WKO fördert berufsbezogene Zusatzausbildungen für Lehrlinge. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Ja, an unseren offenen Seminaren: Du meldest dich einzeln an. Alle offenen Seminare findest du auf der Seminarübersicht über den Filter „Offen“. Die aktuellen Termine stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Ist gerade kein Termin ausgeschrieben, frag gern bei uns an.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Die Gruppen umfassen bis zu 16 Personen. Wer das Programm abschließt, erhält ein NEVEREST-Zertifikat.

Wer nach dem ersten Jahr in der Führungsrolle weiterlernen möchte, findet in der Leadership Academy den nächsten Schritt. Einzelne Themen lassen sich auch als Inhouse-Seminar vertiefen.

Das Programm dauert 6 Monate. Die Kernbausteine sind Leadership Training, Kommunikationstraining und Zeitmanagement. Dazu wählt ihr bei Bedarf Konfliktmanagement, Rhetorikkurs oder Präsentationstechnik. Zwischen den Bausteinen setzen die Teilnehmenden das Gelernte mit Praxisaufgaben um, zum Schluss steht eine Abschlussreflexion.

Für Nachwuchsführungskräfte und interne Talente, die vor ihrer ersten Führungsrolle stehen oder bis etwa ein Jahr darin sind. Wer schon länger führt, ist in der Leadership Academy besser aufgehoben.

Weiterlernen

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Über NEVEREST

Wer ist NEVEREST?

NEVEREST Lifelong Learning ist ein österreichisches Institut für Training, Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Hinter NEVEREST stehen Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl. Seit 2014 gestalten sie mit einem Netzwerk aus Trainer:innen Aus- und Weiterbildungen für Einzelpersonen, Trainer:innen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernen im beruflichen Alltag Wirkung entfaltet. Dafür arbeiten wir nach den Prinzipien des Learning Experience Design.

Mehr über uns →   Unser Team →

5×
Europäischer Trainingspreis (BDVT, 2022 und 2023)
4,97/5
auf ProvenExpert, 181 Bewertungen (Stand September 2026)
Seit 2014
Aus- und Weiterbildung aus Österreich
Autor:innen
Fachbücher aus unserem Netzwerk: Publikationen
Jennifer Frank-SchagerlMarkus Frank-Schagerl

Lasst uns sprechen

Erzählt uns von eurem Anliegen. Wir melden uns und klären mit euch, welches Format am besten passt.

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