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Inhouse Seminar

Digitale Kompetenz entwickeln, digitale Belastung meistern

Für Unternehmen, die nicht nur Tools, sondern Menschen weiterentwickeln wollen

Porträt Raphaela Timmerer
4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Eine Frau am Schreibtisch dreht einen Regler herunter, links ein Schwarm Benachrichtigungen, über dem Laptop schwebt eine ruhige Kugel
Zugang
Gruppengröße
ideal 12, maximal 16 Personen
Termin
nach Vereinbarung

Baustein unserer Führungsprogramme

Dieses Seminar könnt ihr einzeln buchen oder als Baustein eines Programms, mit Praxisaufgaben zwischen den Bausteinen und NEVEREST-Zertifikat zum Abschluss.

Wann sinnvoll?

Ausgangslage eurer Organisation.

Typische Ausgangslage

E-Mails im Minutentakt, ständige Erreichbarkeit, Informationsflut und Videokonferenzen ohne Ende: In vielen Unternehmen ist digitaler Stress zur neuen Normalität geworden. Wer nicht rechtzeitig gegensteuert, riskiert langfristig gesundheitliche und wirtschaftliche Folgen. Typische Anzeichen sind:

  • Mitarbeitende fühlen sich durch ständige Erreichbarkeit dauerhaft belastet
  • Meetings und digitale Tools erzeugen mehr Stress als Effizienz
  • Fokussiertes Arbeiten wird durch ständige Unterbrechungen erschwert
  • Führungskräfte erkennen digitale Überlastung im Team zu spät
  • Es fehlen klare Regeln für digitale Kommunikation und Erreichbarkeit
  • Digitale Ermüdung wirkt sich zunehmend auf Motivation und Gesundheit aus

Was sich dadurch verändern soll

Nach dem Seminar verändert sich, wie das Team mit digitalen Anforderungen umgeht:

  • Digitale Tools werden smart genutzt, statt Stress zu erzeugen
  • Klare Kommunikationsregeln reduzieren digitale Überlastung
  • Digitale Regenerationsphasen werden bewusst in den Alltag integriert
  • Führungskräfte erkennen digitale Ermüdung im Team früher
  • Die Meetingkultur wird fokussierter und weniger belastend
  • Digitale Resilienz wird Teil der gemeinsamen Arbeitskultur
Inhouse-Seminar

Passt das Seminar zu eurem Team?

Erzählt uns von eurem Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen, danach bekommt ihr Konzept und Angebot.

Seminar anfragen
Inhalte

Das erarbeitet ihr im Seminar.

  • Digitale Stressoren erkennen

    Die Teilnehmenden erkennen, welche digitalen Anforderungen sie und ihr Team besonders belasten, und verstehen die psychologischen Grundlagen digitaler Resilienz.

  • Selbststeuerung im digitalen Alltag

    Die Teilnehmenden lernen Tools und Routinen kennen, mit denen sie digitale Anforderungen bewusst steuern, statt sich von ihnen treiben zu lassen.

  • Gesunde Meetingkultur gestalten

    Die Teilnehmenden entwickeln Regeln für eine fokussierte, wertschätzende Meeting- und Kommunikationskultur, die digitale Belastung reduziert.

  • Digitale Achtsamkeit und Regeneration

    Die Teilnehmenden üben, digitale Regenerationsphasen bewusst in ihren Arbeitstag einzubauen, um langfristig leistungsfähig zu bleiben.

  • Vorbildwirkung und Teamhygiene

    Die Teilnehmenden erfahren, wie sie als Führungskraft digitale Resilienz vorleben und gemeinsame digitale Regeln im Team etablieren.

Das nehmt ihr mit

Nach dem Training nehmen die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge mit, die sie sofort einsetzen können:

  • Persönlicher Aktionsplan für digitale Selbststeuerung
  • Übersicht der im Training genutzten Tools und Routinen
  • Leitfaden für gesunde Meeting- und Kommunikationsregeln
  • Zusammenfassung der Trainingsinhalte zum Nachschlagen
  • Direkter Ansprechpartner für Fragen zur Umsetzung nach dem Training

So passen wir das Seminar an euch an

Das Training wird auf die digitale Arbeitsrealität im Unternehmen zugeschnitten, von Meetingkultur bis Erreichbarkeitsregeln. Statt allgemeiner Digital-Detox-Tipps entwickeln wir Lösungen, die zum Arbeitsalltag der Teilnehmenden passen. Konkret bedeutet das:

  • Praxisfälle aus der digitalen Arbeitsrealität der Teilnehmenden fließen direkt ein
  • Gemeinsame Kommunikationsregeln werden im Training mitentwickelt
  • Format flexibel wählbar: Präsenz, Live Online oder Hybrid
  • Trainer:innen passen Schwerpunkte an Remote- oder Büroarbeit an
  • Auf Wunsch fließen bestehende Meeting- oder Erreichbarkeitsregeln ein
Ablauf

So läuft das Seminar ab.

Tag 1, Vormittag

Digitale Stressoren verstehen

Die Teilnehmenden erkennen ihre persönlichen digitalen Stressoren und die psychologischen Grundlagen digitaler Resilienz.

Tag 1, Nachmittag

Selbststeuerung üben

Die Teilnehmenden entwickeln Routinen und Tools für einen bewussteren Umgang mit digitalen Anforderungen.

Tag 2, Vormittag

Meetingkultur gestalten

Die Teilnehmenden entwickeln gemeinsame Regeln für eine gesunde Meeting- und Kommunikationskultur.

Tag 2, Nachmittag

Transfer sichern

Die Teilnehmenden entwickeln einen konkreten Aktionsplan für digitale Resilienz im Team.

Trainings, die in eurem Alltag wirken

Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Wir passen jedes Inhouse-Training an eure Ausgangslage an und achten darauf, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.

Europäischer Trainingspreis – fünffacher Preisträger
Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Stimmen

Rückmeldungen unserer Kund:innen

NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.

Christine Schneider

Geschäftsführung
NÖ.Regional

Mit NEVEREST haben wir einen Trainingsanbieter gefunden, der wirklich auf unsere Wünsche eingeht. Die Trainings sind individuell gestaltet und kommen super bei allen Teilnehmenden an – das positive Feedback spricht für sich. Wir können NEVEREST als Partner für Führungstrainings absolut weiterempfehlen.

Sarah Madertorner

Employee Experience Specialist
karriere.at GmbH

Neverest macht für mich die hohe Qualität der Trainerzuteilung aus. Alle Trainer:innen, die wir bis jetzt im Einsatz hatten, haben zu 100% genau das abgedeckt was wir gebraucht haben. Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Ein TOP Unternehmen – ich arbeite sehr gerne mit euch zusammen.

Sonja Hoschek

Leitung Bildungsreferat
Landarbeiterkammer
FAQ

Häufige Fragen zum Seminar

Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Das AMS fördert mit der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte Kurse für bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel Mitarbeitende ab 50. Die WKO fördert berufsbezogene Zusatzausbildungen für Lehrlinge. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Ja, an unseren offenen Seminaren: Du meldest dich einzeln an. Alle offenen Seminare findest du auf der Seminarübersicht über den Filter „Offen“. Die aktuellen Termine stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Ist gerade kein Termin ausgeschrieben, frag gern bei uns an.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Die Gruppen umfassen bis zu 16 Personen. Wer das Programm abschließt, erhält ein NEVEREST-Zertifikat.

Die Leadership Academy ist für Führungskräfte, die bereits führen: Team-, Schicht-, Abteilungs- und Projektleitungen. Wer vor der ersten Führungsrolle steht oder seit weniger als etwa einem Jahr führt, ist in der Talent Academy besser aufgehoben.

Das Programm läuft über 9 bis 12 Monate. Die Bausteine sind über diesen Zeitraum verteilt, Termine und Abstände stimmen wir mit euch ab. Wie viele Seminartage es insgesamt sind, hängt von den Bausteinen ab, die ihr wählt. Das legen wir im Vorgespräch gemeinsam fest. Die Bausteine finden in Präsenz, online oder hybrid statt, bei euch im Unternehmen, an unseren Standorten in Krems und Wien oder online.

Die Leadership Academy verbindet mehrere Führungsseminare zu einem Programm über 9 bis 12 Monate. Zwischen den Bausteinen setzen die Teilnehmenden das Gelernte mit Praxisaufgaben im eigenen Führungsalltag um, zum Schluss steht eine gemeinsame Abschlussreflexion. Welche Bausteine ihr kombiniert, legen wir im Vorgespräch mit euch fest.

Weiterlernen

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Über NEVEREST

Wer ist NEVEREST?

NEVEREST Lifelong Learning ist ein österreichisches Institut für Training, Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Hinter NEVEREST stehen Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl. Seit 2014 gestalten sie mit einem Netzwerk aus Trainer:innen Aus- und Weiterbildungen für Einzelpersonen, Trainer:innen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernen im beruflichen Alltag Wirkung entfaltet. Dafür arbeiten wir nach den Prinzipien des Learning Experience Design.

Mehr über uns →   Unser Team →

5×
Europäischer Trainingspreis (BDVT, 2022 und 2023)
4,97/5
auf ProvenExpert, 181 Bewertungen (Stand September 2026)
Seit 2014
Aus- und Weiterbildung aus Österreich
Autor:innen
Fachbücher aus unserem Netzwerk: Publikationen
Jennifer Frank-SchagerlMarkus Frank-Schagerl

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Erzählt uns von eurem Anliegen. Wir melden uns und klären mit euch, welches Format am besten passt.

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