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Inhouse Seminar

Kommunikation mit Lehrlingen: Vertrauen stärken, Potenzial entfalten

Wie Ausbilder:innen junge Mitarbeitende durch wertschätzende Kommunikation wirklich erreichen

Porträt Raphaela Timmerer
4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Ausbilderin hockt neben einer jungen Lehrling an der Werkbank und gibt ihr mit erhobenem Daumen Feedback
Zugang
Gruppengröße
ideal 12, maximal 16 Personen
Termin
nach Vereinbarung
Wann sinnvoll?

Ausgangslage eurer Organisation.

Typische Ausgangslage

Lehrlinge ticken anders, und genau das ist oft der Knackpunkt. Wer mit klassischen Führungs- oder Kommunikationsstilen durchdringen will, stößt auf Frust, Missverständnisse oder komplette Funkstille. Typische Herausforderungen sind:

  • Gespräche mit Lehrlingen verlaufen einseitig oder eskalieren unnötig
  • Feedback wird als Kritik verstanden statt als Entwicklungschance
  • Motivation verpufft, wenn Erwartungen und Sprache nicht zusammenpassen
  • Ausbilder:innen erreichen Lehrlinge mit klassischer Ansprache nicht mehr
  • Stille Verweigerung oder Rückzug werden zu spät erkannt
  • Digitale Kurzkommunikation prägt die Erwartungshaltung junger Menschen

Was sich dadurch verändern soll

Nach dem Seminar verändert sich, wie Ausbilder:innen und Führungskräfte mit Lehrlingen kommunizieren:

  • Gespräche werden bewusster und klarer statt lauter geführt
  • Feedback wird wertschätzend gegeben und leichter angenommen
  • Konflikte werden früher erkannt und lösungsorientiert geklärt
  • Lehrlinge erleben mehr Wertschätzung und entwickeln mehr Vertrauen
  • Die Beziehungsebene zwischen Ausbildenden und Lehrlingen wird gestärkt
  • Weniger Missverständnisse führen zu mehr Verlässlichkeit im Ausbildungsalltag
Inhouse-Seminar

Passt das Seminar zu eurem Team?

Erzählt uns von eurem Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen, danach bekommt ihr Konzept und Angebot.

Seminar anfragen
Inhalte

Das erarbeitet ihr im Seminar.

  • Kommunikationsstile reflektieren

    Die Teilnehmenden reflektieren, welche Wirkung Sprache, Tonfall und Körpersprache bei jungen Menschen entfalten, und passen ihren Stil bewusst an.

  • Generationen- und Werteunterschiede verstehen

    Die Teilnehmenden lernen, die Lebenswelt und Erwartungen von Lehrlingen besser zu verstehen, und überbrücken so Generationen- und Wertekonflikte.

  • Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen

    Die Teilnehmenden üben Gesprächsführung und aktives Zuhören, um von Anfang an Vertrauen und Resonanz mit den Lehrlingen aufzubauen.

  • Wirksames Feedback geben

    Die Teilnehmenden lernen, Feedback klar, wertschätzend und motivierend zu formulieren, auch in kritischen Situationen.

  • Schwierige Gespräche meistern

    Die Teilnehmenden üben den Umgang mit passivem Widerstand, Rückzug oder Provokation und lernen, Konflikte frühzeitig zu deeskalieren.

Das nehmt ihr mit

Nach dem Training nehmen die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge mit, die sie sofort einsetzen können:

  • Leitfaden für Feedbackgespräche mit Lehrlingen
  • Übersicht typischer Gesprächsfallen im Ausbildungsalltag
  • Formulierungshilfen für schwierige Gesprächssituationen
  • Zusammenfassung der Trainingsinhalte zum Nachschlagen
  • Direkter Ansprechpartner für Fragen zur Umsetzung nach dem Training

So passen wir das Seminar an euch an

Das Training wird auf typische Gesprächssituationen mit den Lehrlingen zugeschnitten, vom ersten Arbeitstag bis zur Leistungsrückmeldung. Konkret bedeutet das:

  • Praxisfälle aus dem eigenen Ausbildungsalltag fließen direkt in die Übungen ein
  • Rollenspiele orientieren sich an realen Situationen mit den Lehrlingen
  • Format flexibel wählbar: Präsenz, Live Online oder Hybrid
  • Trainer:innen passen Schwerpunkte an Generation Z und Alpha an
  • Auf Wunsch fließen konkrete Konfliktfälle aus dem Betrieb ein
Ablauf

So läuft das Seminar ab.

Tag 1, Vormittag

Kommunikationsstile reflektieren

Die Teilnehmenden reflektieren ihre Kommunikationsstile und deren Wirkung auf Lehrlinge.

Tag 1, Nachmittag

Beziehung aufbauen üben

Die Teilnehmenden üben aktives Zuhören und vertrauensvolle Gesprächsführung.

Tag 2, Vormittag

Feedback geben trainieren

Die Teilnehmenden üben wertschätzendes, klares Feedback in realistischen Situationen.

Tag 2, Nachmittag

Schwierige Gespräche üben

Die Teilnehmenden trainieren den Umgang mit Widerstand und Konflikten im Ausbildungsalltag.

Trainings, die in eurem Alltag wirken

Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Wir passen jedes Inhouse-Training an eure Ausgangslage an und achten darauf, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.

Europäischer Trainingspreis – fünffacher Preisträger
Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Stimmen

Rückmeldungen unserer Kund:innen

Ich möchte Ihnen ein herzliches Dankeschön für das hervorragend organisierte und durchgeführte Lehrlingstraining aussprechen. Die Rückmeldungen unserer Lehrlinge waren durchweg positiv und es ist deutlich geworden, wie sie von diesem Training profitiert haben. Besonders hervorgehoben wurde Ihre Fähigkeit die Inhalte praxisnah und verständlich zu vermitteln.

Irene Tichy

Lehrlingsausbildung
Europapier
FAQ

Häufige Fragen zum Seminar

Ja. Trainings finden bei euch im Unternehmen statt, an unseren Standorten in Krems und Wien, in geeigneten externen Räumen oder online. Die Umsetzung richtet sich nach Gruppe, Ziel und Rahmenbedingungen.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Wir arbeiten mit realen Fällen, praxisnahen Übungen, Transferaufgaben und Reflexion. Auf Wunsch kommen Follow-ups, begleitendes Coaching oder die Abstimmung mit Führungskräften und HR dazu. So bleibt das Training nicht beim Seminartag stehen.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Sehr gern. Wir arbeiten eng mit HR und Führungskräften zusammen, um Entwicklungsprozesse strategisch einzubetten und langfristig zu verankern.

Ja, an unseren offenen Seminaren: Du meldest dich einzeln an. Alle offenen Seminare findest du auf der Seminarübersicht über den Filter „Offen“. Die aktuellen Termine stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Ist gerade kein Termin ausgeschrieben, frag gern bei uns an.

Weiterlernen

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Über NEVEREST

Wer ist NEVEREST?

NEVEREST Lifelong Learning ist ein österreichisches Institut für Training, Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Hinter NEVEREST stehen Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl. Seit 2014 gestalten sie mit einem Netzwerk aus Trainer:innen Aus- und Weiterbildungen für Einzelpersonen, Trainer:innen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernen im beruflichen Alltag Wirkung entfaltet. Dafür arbeiten wir nach den Prinzipien des Learning Experience Design.

Mehr über uns →   Unser Team →

5×
Europäischer Trainingspreis (BDVT, 2022 und 2023)
4,97/5
auf ProvenExpert, 181 Bewertungen (Stand September 2026)
Seit 2014
Aus- und Weiterbildung aus Österreich
Autor:innen
Fachbücher aus unserem Netzwerk: Publikationen
Jennifer Frank-SchagerlMarkus Frank-Schagerl

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Erzählt uns von eurem Anliegen. Wir melden uns und klären mit euch, welches Format am besten passt.

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